воскресенье, 21 февраля 2010 г.

Международный маркетинг: МакДональдс в мире

Транснациональные компании, работающие в десятках странах следуют различным маркетинговым стратегиям. Некоторые предпочитают продвигать глобальный продукт без адаптации с общей рекламной компанией. Другие компании наоборот делают под каждую страну (блок стран) определенный продукт с адаптированной рекламой.

Интересным примером служит МакДональдс, который вроде бы глобален, но на самом деле часто вынужден идти на адаптацию, лишь бы зайти на рынок страны, т.к. культурные и национальные обычаи не позволяют продвигать просто гамбургеры с американской рецептурой.

суббота, 20 февраля 2010 г.

Cет Годин: "Плохой столик"

от 9 июня 2008 г.

 Я увидел маркетинговую дилемму в недавно открытом ресторане, в который я недавно зашел.

Мы пришли туда вовремя, в 18:30, и ресторан был заполнен примерно на треть. Нас быстро усадили в худшем месте этого ресторана: сзади, в углу, впритык к кухне.

Мы пришли туда впервые, а столик заказали по Интернету через Open Table. Наверное, это вдвойне сделало нас гражданами второго сорта.

Мы попросили столик получше, указав на один неподалеку. “О, извините, но этот столик зарезервирован”.

четверг, 18 февраля 2010 г.

Маркетинг от мегафона или "наберите оператора #666*"

Каждой глупости можно найти какое-то объяснение. Практически всегда.

Вот например - мой знакомый выиграл поездку в Ванкувер на олимпиаду, ежедневно потребляя услуги одной гос компании, которая возникла на базе коммерческой. Знакомый не имеет никакого отношения ни к продуктам данной компании, ни к отрасли. Просто выиграл.

Решил он посчитать сколько сейчас стоит роуминг в Ванкувере (Канада) - был просто шокирован. Позвонил своему другу, который сидит начальником отдела в МегаФоне и спросил "а почему так безумно дорого?"

среда, 17 февраля 2010 г.

Дилберт: "Наш президент хочет поделиться своей удачей со всеми сотрудниками".

Очень хорошо сочетается с новостью: "Ксения Собчак купила долю в "Евросети"

Надеюсь эта покупка была сделана не после приобретения "доски с живыми шахматами" и сотрудники "Евросети" не займут место карликов. 

Сбербанк пугает, удивляет и заставляет задуматься...

Про Сбербанк я писал в декабре в посте  "Предновогодний ребрендинг".

Сейчас стали происходить интересные и показательные события с этим банком. Во первых, как сообщили ряд новостных агентств: 

Доля Сбербанка России на рынке депозитов физических лиц в 2009 году снизилась с 51,8% до 49,4%. Об этом свидетельствуют данные Агентства по страхованию вкладов (АСВ).

Доля Сбербанка неуклонно снижается, потребитель начинает доверять другим банкам. Возможно даже гос банкам. С другой стороны вкладчики и мажоритарии "ВТБ24" банка уже снимают вирусное видео про неэффективность менеджмента банка. 


И похоже они правы...

Идиотизм в нейминге и мои любимые лошадки

Я уже расписывал Вам про моих жутких монстрообразных лошадок "Идиотизм в рекламе недвижимости!"

Но не смог удержаться от очередного шедевра. Иногда мне кажется, что мир сходит с ума. Знаменитая (своими корпоративными понтами) строительная компания корпорация "Волга-Групп" с классическим русским впаренным корп стилем - банкрот. Их выгнали из офисов, отняли машины и допиливают активы. Не будем обсуждать причины, просто они тоже из той же сферы (торговли недвижимостью), что и хозяева монстрообразных лошадок.
Для меня остается загадкой, как такой бизнес живет?

Еще большей загадкой для меня остаются потуги в нейминге и брендинге новых компаний, чей состав обычно это директор, бухгалтер, секретарь и вахтер.

 
Вслушайтесь в мелодию нейминга: Первая независимая тендерная Компания "Мошкарев
Вторая кавычка то ли не распечаталась, то ли так задумано. Понятно, что люди которые придумывали это названия думали, что они действительно "первые" в тендерах, которые существуют уже массово года 4 (я про ужасный 94 ФЗ).

Использовать кислое и соленое в названии это "гениально". Горячее мороженное Цементнозавод № 13. ;)  Если компанию называете типа "Иванов и партнеры", то тут совершенно другие подходы нужны в брендинге.

Американского орла, который не живет в России, используют в пике на колючку, которая должна быть солнцем. У меня есть подозрения, что сверстано это было в единственной лицензионной графической  программе в этой компании PantBrush, а привлекали к брендингу вахтера.

Конечно это сарказм... Но книг за 100 рублей пруд пруди, а за 1000 рублей Вам согут сделать шедевр получше. В итоге мы мечемся от лошадиного самодурства к "вахтерам рисующим логотипы" и "секретаршам думающим о корпоративном стиле".
Недавно моя знакомая стала меня мучать по поводу сертификатов. Она стала их рисовать сама, но ей не понравилось. Она кстати маркетолог тоже. Мы стали обсуждать нюансы, но в итоге все свелось к тому, что кроме нее необходимость в их консалтинговой (тренинги) фирме в этом никто не видит (бред?!). Так я к чему - она могла сделать лучше дизайн для "Первой независимой от дизайна тендерной компании". ;)

воскресенье, 14 февраля 2010 г.

Воровство идей или лень работать...

Все мы с Вами сталкивались в работе, когда  лень что-то делать, а нужно. Особенно часто это случается в работе с дизайнерами. Лет 5 назад мне довелось работать с одним взрослым дядечкой, которого звали "Лёха"

Хороший и приятный в общении человек, а вот дизайнер... очень странный. Как я понял - делать невинное лицо и расслаблять мышцы лица, что бы они не выдали дизайнера это привычка, которую многие вырабатывают годами или рождаются с ней. ;)

Так вот "Лёха" обожал качать на торрентах порно и иногда уделять время работе, при этом ругаясь на скорость интернета, работу ПК и софт. Наш системный администратор охотился на "Лёху" и пытался его блочить, но так как нужны были пиратский фото-стоки, то у него это плохо получалось.