четверг, 30 сентября 2010 г.

Байки со съемок рекламы

Adme.ru опубликовал интересную подборку историй про съемку рекламных роликов. Принцип, кстати мало чем отличается от съемки сериалов. Мой хороший знакомый уже 3 года в этом бизнесе и тоже делится разными историями.

Например, почему у нас в сериалах рядовые милиционеры похожи на каких то "вурдалаков и ханыг". Секрет в экономии на массовке и это переодетые грузчики и осветители. ;)

Из свежих историй, которые он мне поведал во время моего отпуска в Москве и Питере: оказывается наш Министр здравоохранения и социального развития РФ Голикова Татьяна Алексеевна очень любит петь как настоящая "super star"! Причем (дальше идут грязные слухи и домыслы) якобы настолько сильно любит, что неделю в месяц проводит на съемках своих клипов в одном недорогом павильоне в Питере. В ее клипах (якобы) переснимались толпы известных людей, но снимает она для своих близких. 

Стиль пения в стиле совковой попсы 80-х и 90-х, но отснято на уровне клипов МТВ. Из-за своей страсти она мало находит время на основную работу и проводит много совещаний в Питере (совпадение). Другой мой знакомый из Питера сказал, что общался с кем-то из питерского бомонда, кто был в ее массовке...

Кстати у министерства странный логотип. 
Явный "феншуй мозга". Но давайте вернемся к рассказам с площадок съемок рекламных роликов!

пятница, 24 сентября 2010 г.

Никогда не говори нет... Панде!

Египет в последнее время очень сильно развивается по контенту ТВ передач, что отражается на рекламном рынке. Мало кто знает, но Египет сейчас страна № 1 в арабском мире по мультипликации и т.п.

Страна полная контрастов, с одной стороны шариатский суд, неразвитость общества и малый средний класс, с другой стороны очень сильные школы в области образования, рекламы и контента ТВ передач в в ближневосточном макрорегионе.

Предлагаю Вам посмотреть великолепную склейку 4-х роликов про сыр "Панда"!

В итоге, "Никогда не говори нет Панде!" легко перевести не говори нет начальнику и т.д. У меня есть одна коллега, которая с любым препятствием ведет себя, как эта "панда". С интересом наблюдаю за ней, когда шишки и подзатыльники подскажут ей, что у каждой проблемы есть несколько правильных решений. ;)

И конечно странно, что наше рекламное сообщество не может "родить" рекламу подобного качества (интересную, забавную и с хорошим посланием), а ездят в тот же Лос-анжелес, что бы снять отвратную и глупую рекламу "О, квас!" ("Очаково")...

среда, 22 сентября 2010 г.

Когда рекламу "продукта" делают чиновники!

Прогуливаясь по Москве не смог пройти мимо "талантливого" сжигания средств налогоплательщиков одним федеральным агентством. Просто встал на месте и понял, что должен отснять и поделится с Вами. Так глупо позиционировать продукт могут только чиновники или некоторые "гении" самарского маркетинга.


Репост: "МВА-финансы"

Знакомый очень редко пишет в блог, но некоторые его заметки очень интересны. Вот из свежих о МВА-финансы:

В свое время я не получил престижного финансового образования (DipIFR, IAB и прочее не в счет), поэтому у меня есть "идея фикс" получить его сейчас. Конечно же, это должен быть MBA, лучше со специализацией в области финансов.

Читая очередной номер "Финансового директора", я увидел рекламу, которая обещала научить меня уму-разуму. Обещали сделать это в Финансовом университете при Правительстве РФ. Очень заманчиво и солидно. Программа и все что требуется от студента - подробно описано на сайте.

Вот выдержки:
  • Стоимость обучения - 456 000 рублей
  • Продолжительность - 24 месяца или 1950 академических часов.
Это по сути второе высшее образование, что отлично. Самое интересное в учебном плане (он то же есть на сайте).

Из 1950 часов:
  • 230 часов - Управление финансами (из них 160 аудиторных)
  • 40 часов - Финансовый менеджмент (из них 30 аудиторных)
  • 492 часа - Личностное и профессиональное развитие (из них 252 аудиторных)
Из 1950 часов - 270 про финансы - 14%! Зато в курсе Личностного развития (25%) есть милая дисциплина - "Компьютерные симуляции", на изучение которой надо потратить 40 часов. столько же, сколько и на "Финансовый менеджмент"!

Фактически эта программа служит еще одним подтверждением, что много игроков на рынке делового образования - шарлатаны/непрофессионалы. + МВА не одинаково полезен! ;)

P.S. Хотя про Финку такое сложно сказать, но программа перед нами...

Новый PR от Nokia: критика конкурентов

Nokia продолжает удивлять. Негативно удивлять. Речь не о том, что они пригласили экспата из США/Майкрософт или текучке кадров в руководящем составе, а в странной стратегии PR-деятельности.

Если действия Nokia на российском рынке можно было списать на самодурство и глупость местного менеджмента, то смена PR-стратегии на 360 градусов в Лондоне, говорит совершенно о другом!

понедельник, 20 сентября 2010 г.

Аэроэкспресс и Сапсан: новые средства доставки транзитного багажа и туристов

Немного о новом Аэроэкспрессе и их странном продвижении услуги по продаже билетов в метрополитен я описал тут

Вагоны стали новыми и более удобными, появились полки для мебели и волшебные стеклянные двери между вагонами и тамбурами. 
При нажатии на кнопку дверь отъезжает в сторону.

Один мой знакомый утверждает, что подобные стекляшки появились в скорых поездах Самара-Москва. На поезде давно не езжу, поэтому буду ждать доп подтверждений. А теперь о Сапсане!

Сет Годин: "Как научиться маркетингу"

от 07 сентября 2010 г.

Для этого не нужно бросать работу или спрашивать разрешение у босса 

Если вы хотите научиться маркетингу... тогда занимайтесь им. 

Вы можете научиться финансам, учету и закупкам рекламных площадей, прочитав книгу. Но лучший способ действительно научиться маркетингу – это работать с рынком. 

Для этого вам не нужно бросать свою работу и не нужно получать разрешение у босса. Есть куча способов приступить к этому делу. 

Если в город приезжает группа, которая вам нравится, придумайте, как прорекламировать их и продать сколько-нибудь билетов на концерт (наклеить постеры? дать рекламу в Google? организовать пиар?). Ни о чем не спрашивайте, просто сделайте это. 

Если какая-то книга действительно западет вам в душу, купите 30 экземпляров и придумайте, как их всех продать (незнакомцам). 

Если вам 12 лет, то пройдитесь по домам, торгуя свежими фруктами – и выясните, какие истории работают, а какие – нет. 

Организуйте онлайн-бизнес. Добейтесь, чтобы кандидат, в которого вы верите, был избран в школьный совет. 

Лучший способ научиться маркетингу – это заниматься им.


Существует разные мнения о том, как и где учится маркетингу (Про маркетинг в Самаре хорошо написала Ольга К.). Некоторые тьюторы в СИДО например считают маркетинг смесью науки и интуиции. Мои "трэш" и "хоррор" обзоры самарской и иной рекламы наоборот показывают, как раз примеры когда "дилетанты" пробуют себя в маркетинге и рекламе.

Все таки мне кажется, что маркетинг это прежде всего теория, грамотный и постоянный мониторинг трендов в маркетинге и своей отрасли, интуиция и конечно потом уже практический опыт. Если пробовать без этого, то получается вот такое:
Мебельная фабрика с названием "Лазурит" (есть еще мебель из ротанга "лазурит", а так же туристическая компания "ЛазуРиТ" и т.д.)! Фабрика каменных деревьев? Или поляна окаменелых пеньков? Вот Вам и пробуйте заниматься маркетингом с детства...

P.S. Конечно пробовать нужно, но лучше рисковать своим личным бюджетом, чем чужим!

четверг, 16 сентября 2010 г.

Умное видео: революция социальных медиа



Жалко, что это на самом деле рекламный ролик бизнес-школы и не все так позитивно, как они представляют. Правы создатели ролика определенно в том, что кастомизированные продукты (узко нишевые) и услуги будут продвигаться в основном через социальные сети и электронные торговые площадки (в зависимости от развития логистики в конкретном регионе).

К сожалению Авторы забывают сказать, что физическая инфраструктура интернета уже сейчас сдерживает развитие. Провайдеры начинают вводить разную плату за разный трафик, т.к. пропускная способность и устаревший IPv протокол, банально не справляются. Уже в мире многие сталкиваются с проблемой "глобальных интернет пробок". 

Ждем технологической массовой (производственной, а не продукт "ноль") революции, а потом уже будет интернет революция. 

P.S. Таже Yota в Москве - ужасно буксует и тормозит в перегруженных местах.

понедельник, 13 сентября 2010 г.

Лев Любимов, Святая Москва и трудовые интернаты для глупых россиян

Прочитал статью заместителя научного руководителя Высшей школы экономики Льва Любимого. И понял, что не люблю автора. Бытовая ксенофобия, социальный национализм, узость мышления "100% москвича", а самое главное разочарование Высшей школой экономики в Москве.

ВЕДОМОСТИ

Стародум: Право на безделье

Экономическая наука давно и глубоко исследует проблемы занятости (иначе — проблемы безработицы).
Читать целиком

За МКАДом жизни нет! После прочтения статьи складывается впечатление, что человек не понимает, как живет остальная страна за МКАДом. Его волнует шум мопедов, урожай огурцов, провинциальные охранники в магазинах (он знает кто работает в ГУВД Москвы, и откуда там все зло - из-за немытой провинции) и генофонд Россиян не из Москвы.

Маркетинговое исследование в дореволюционной России: искусственная дороговизна мяса

Прочитал недавно в Коммерсанте («Деньги» № 35 (792) от 06.09.2010) великолепную заметку об искусственном завышении цен на мясо. Пунктовой (принимающий мясо) ветеринар из Прибалтики провел большое исследование каналов поступления и продвижения мяса на свой губернский рынок.

Фактически он провел кабинетное маркетинговое исследование. Прочитав статью "Диктатура господствующего мяса", решил поделится выдержками. Становится еще понятней современная "истерия с ценами".

воскресенье, 12 сентября 2010 г.

"Wolff Olins": Уолли Олинс и вторая родина Nokia

И так, второй пост про второго основателя известного агентства "Wolff Olins" Уолли Олинса  (Wally Olins, род. 19 декабря 1930 года в Англии)! Первый был про основателя Майкла Вольфа.

Агентство Wolff Olins входит в число сильнейших международных бренд-консалтинговых агентств с офисами в Лондоне, Мадриде, Токио, Лиссабоне, Дубай и Сан-Франциско. Клиенты Wolff Olins: Orange, Tate, De Beers, Olympic Committee, Suez, Tesco и многие другие.

Агентство было создано в 1965 году в Лондоне. С 2001 года является частью "Omnicom Group" (открыта в 1985 году, Нью-Йорк, США, 68 000 сотрудников, 13,5 миллиардов долларов США годовой оборот), которая через свои 2 pr-агенства "Ketchum Inc" (основана в 1923 году) и "GPlus Europe"  официально лоббирует интересы РФ и "Газпрома" в Европе и США (за что "Omnicom Group" постоянно критикуют). Помимо агентства  "Wolff Olins" "Omnicom Group" владеет:  BBDO, DDB Worldwide, TBWA Worldwide, Diversified Agency Services (DAS), Omnicom Media Group (OMG) и т.д.

На данный момент в компании работает 150 человек: дизайнеров, аккаунт-менеджеров и специалистов по стратегическому развитию.

 Уолли Олинс (Wally Olins)

Уолли Олинс родился в Лондоне 19 декабря 1930 года. Учился на Историка в Оксфорде (Историю выбрал сам, т.к. интересовался ей с детства). После окончания вуза, он пошел работать в рекламную отрасль (Олинс так отвечает, как историк может попасть в рекламу: "Как и большинство вещей в моей жизни, это как то произошло").

Начав свою карьеру в знаменитом агентстве "Огилви и Мазерс" ("Ogilvy and Mather"), он был послан в Индию запускать новый офис в Мумбаи. Возглавлял его в течение 5 лет.

После возвращения в Англию, знакомится с более молодым дизайнером Майклом Вольфом (Michael Wolff), открывают рекламное агентство "Wolff Olins". 

суббота, 11 сентября 2010 г.

Офис Яндекса в Москве

Замучался постоянно перегонять деньги из Webmoney в Яндекс.Деньги. Одни фрилансеры евангелисты одних платежных систем, другие других. А я как заказчик танцуй с бубном из-за войн Яндекса с Webmoney.

Конечно мне это надоело и сказал себе - Ты должен пройти эту процедуру регистрации с паспортом в офисе Яндекса в Москве, заодно посмотришь на какой офис они спустили 50% доходов за 2009 год (это было странное решение, покупать недвижимость на самом пике цен)!

Идя в сторону их офиса увидел уличную закусочную Sabway (не знал, что такой формат есть у них) и супермаркет под странным названием "Рай".


И так: Welcome to Yandex paradise!

Питерские авто

Хоть я пешеход, но жена у меня водит машину уже 15 лет и без каких либо аварий (тьфу тьфу). Бродя по Питеру были удивлены малым количеством гибддшников. За 2 недели видели дважды. Никто не стоит в засадах, все водят аккуратно и т.д.

В Самаре каждый день это поездка в джунглях, где представители государства охотятся на водителей, устраивают ловушки и т.д. Водители несутся на кладбища, а пешеходы думают, что им там не хватит мест. Та еще езда.

В Питере мало российских автомобилей, много старых западных авто и каждая 4-я авто в Питере очень очень ржавая. Возможно это из-за влажности. Такси возят быстро, адреса не путают, но у них какое-то старое ПО у всех такси. Приходится диктовать номер телефона, куда перезванивать, а уж "смс на телефон" редкость таксомоторных служб.

Но еще в Питере встречается много интересных средств передвижения:

Paparazzi: я и деньги бюджета России (без охраны)

Будучи по первому высшему специалистом по GR, проработав год в Губдуме и Областной Администрации в конце 90-х годов, я прекрасно понимаю, что такое визит в какое либо публичное место крупного чиновника.

А когда речь о государственных лицах категории "А", то это обычно море охраны, спец обслуживание и не допуск простых смертных в заведение. Пока отдыхал в Питере, решил зайти в Русский музей (вернее жена повела меня окультуриваться) в воскресенье.

А так как я достаточно далек от культуры, хотя поклонник славянофилов, краеведов и т.п., но все равно достаточно ограничен в культурном плане (особенно СССР 80-90-е). Рос на чужбине... 
С умным видом мы бродили по двум новым выставкам:    , вели беседы с женой и тут в полуметре от себя я увидел "все деньги бюджета РФ".

пятница, 10 сентября 2010 г.

Личная эффективность: научный подход

Репост: http://wday.ru/psychologies/me-and-others/work/_article/37916/

Цитирую: Принято считать, что сотрудник, довольный работой, трудится лучше, чем настроенный негативно. Не совсем так, утверждает профессор психологии Натан Боулинг (Nathan Bowling)
Проанализировав результаты исследований, в которых на протяжении десятилетий участвовали тысячи работников разных организаций, он пришел к выводу, что прямой связи нет: и производительность труда, и удовлетворенность им связаны со свойствами личности сотрудника – высокой самооценкой, эмоциональной устойчивостью, добросовестностью и жизненной активностью. Обладатели этих качеств и работают хорошо, и чувствуют себя прекрасно.

Чем замечателен этот профессор? Ну во первых он работает в том же замечательном Университете Райта, что и Джордж Колризер, автор книги "Не стать заложником" (я писал рецензию на эту книгу и стал фанатом психологических подходов Колризера). Исследования Натан проводит в сферах:

вторник, 7 сентября 2010 г.

Самый странный рубрикатор в Рунете!

Я в Рунете с 1996 года сижу (даже успел потрогать Fidonet и 1-у BBSину), когда в Москве было всего 2 чата на Векенде и на Куличках. Повидал многое, но такое...

Решил дать пару объявлений через оффлайн в газету "Из рук в руки". Зарегистрировался на сайте и решил найти раздел про мобильные телефоны! Начнем жуткий квест (Не повторяйте это дома без присутствия взрослых!)!


 

Выбираем значение!

понедельник, 6 сентября 2010 г.

"Эрмик" - чудо-йогурт из Эрмитажа

В Питере я пытался попасть в Эрмитаж трижды:

  • В первый раз кассы закрылись перед нашим носом, т.к. они работают не до18 часов, как весь Эрмитаж, а до почти 17.
  • Во-второй раз я решил пойти в понедельник. По закону подлости на дворцовой площади начался ливень и мы все промокли у закрытых дверей Эрмитажа, т.к. понедельник оказался выходным днем.
  • В третий раз с грехом по полам, пройдя через французских туристов, которые не знали английского, а кассиры не знали французского (это целая мыльная опера), мы прорвались за 100 рублей с носа (при предъявлении документов о российском происхождении носов) в Эрмитаж.
Ходили по Эрмитажу 4,5 часа. Это мало, но что поделать. Эрмитаж в плохом состоянии, если внешний фасад еще худо бедно выглядит, то внутри двора все очень плохо. 

В самом Эрмитаже, как в прайм-тайм в Московском метро. Тысячи туристов и дефицит (практически полное отсутствие сидячих мест). Сесть можно только в кафе или в IBM-центре на первом этаже.

Мы сели в IBM-центре (грант IBM для музеев, который выиграл Эрмитаж в конце 90-х годов). Это стойка со встроенными мониторами в дерево с трекболлами наружу. Монитор показывает различные экспозиции, информацию об Эрмитаже на разных языках. Очень интересно и информативно. Но вот оформление не то что хромает, а закапывает себя на погосте.

Я сел смотреть про Эрмитаж и увидел это...

воскресенье, 5 сентября 2010 г.

Кошки, Пышки, Питер

Будучи в Питере сходил в другую "старую и классическую" пышечную на большой конюшенной! Ее рекомендуют старожилы!  Я уже делал подробный обзор пышечных, но сейчас получился фото-обзор скрытых от нас с Вами, истинных хозяев пышечных!

Перед входом в пышечную ООО "Желябова 25", т.е. пышечную на Большой Конюшенной 25, Вас встречает местный босс "Рыжий"!

Наружка: Стоматологические клиники в Питере

У меня будет целая серия нарезок и заметок о наружной рекламе в Москве и Питере. Сейчас хочу Вам продемонстрировать три вывески, которые мне попались на глаза!

"Целоваться без кариеса - прикольно!" (с) семейная стоматология "Зубастик"! В Москве тоже есть свой "зубастик", но он "страшнее" (кто им придумал лого?) и является отдельным бизнесом!


четверг, 2 сентября 2010 г.

Виталий Быков: "Мы ничего не создаем"

Крик души — Виталий Быков, генеральный директор агентства Red Keds. Стилистика автора сохранена, текст содержит ненормативную лексику.

— В начале этого года я отметил для себя интересный факт. Большинство клиентов агентства ничего не создают.

Мы придумываем идеи, делаем презентации, рисуем картинки, делаем мудборды, расписываем концепции, снимаем видео, выворачиваемся наизнанку, чтобы доказать, что нужно что-то сделать. Мы участвуем в тендерах внутренних и на новых клиентов, нам подтверждают, что мы выиграли. И на этом все. Ничего не делаем. Не создаем сайтов, не делаем приложения, не программируем. Мы огромная машина по производству концепций, которые летят в корзину.