четверг, 27 июня 2013 г.

Сергей Славинский: Про знаки и логотипы (и лого)

Даже в профессиональных кругах постоянно встречается ошибочное употребление терминов "знак" и "логотип".

Логотип (отпечаток слова) есть буквенное (словесное) обозначение торговой марки. Про историю появления термина можно прочитать, но суть была проста: это слово, которое не надо было набирать (в процессе печати). Вместо этого использовалось готовое клише (стандартный, как Lufthansa или фирменный шрифт, как Reckitt Benckiser). Иногда в логотип включают символы (FedEx, Microsoft, Visa), но в любом случае на логотип не смотрят, его читают.

Знаком называют символьное обозначение торговой марки. В знаке нет букв. Apple, Nike - сейчас используют только знаки. Знаки есть у Mercedes-Benz, BMW, "Билайн" - но они всегда сопровождаются логотипом.

На хитрый вопрос о том, чем является одна буква названия - знаком или логотипом ("Альфа-Банк", Adobe, McDonald's, Unilever, ) так же ответ существует. Это "лого". (без type). Но такие изображение в отдельности встречаются крайне редко. Именно поэтому единого мнения здесь пока нет, а путаница есть. Но сейчас разберемся :-)

Изначально термином "лого" обозначали сокращенное название компании (аббривиаутру) с внедренными в нее графическими элементами (полосатый IBM - International Business Machines), HSBC, RBS, bp, hp и т.п. Но в некоторых случаях термином "лого" обозначают композицию из знака и логотипа, которую так же называют фирменным или корпоративным блоком. Например - "МТС", "ТКС Банк", Rolls Royce и т.д.

Где здесь правда - пока не ясно. Но упростить задачу можно, приняв все, что касается однобуквенных обозначений, за знак. Это не противоречит изначальному подходу к логотипу (как к заранее набранному клише) и к символьности знака. Ведь что такое буква, как не знак устной речи?

В итоге мы имеем:
  • логотип - читаемое обозначение компании
  • знак - визуально воспринимаемое символьное обозначение компании
  • лого - сочетание знака и логотипа. оно же "фирменный блок" или "корпоративный блок".
Все просто.

среда, 26 июня 2013 г.

Инфографика: 21 способ написать отличный контент






 21 метод, помогающих создать контент для блога:

  1. Обзор
  2. Мозговой штурм
  3. Спросите читателей
  4. Возьмите у кого-нибудь интервью
  5. Пусть кто-то напишет у Вас гостевой пост
  6. Анализ лучших примеров
  7. Анализ худших примеров
  8. Сделайте обзор чего-нибудь
  9. Поделитесь успехом
  10. Расскажите о своих неудачах
  11. Воскресите воспоминания
  12. Фильмы
  13. Телевидение
  14. Книги
  15. Комиксы
  16. Основные тренды
  17. Знаменитости
  18. Прогуляйтесь
  19. Посмотрите спектакль
  20. Расширяйте свои внутренние горизонты
  21. Пишите о личном
:)


вторник, 25 июня 2013 г.

Google признала, что головоломки на собеседованиях бесполезны

Google, наконец, пришли к осознанию того факта, что головоломки, которые ранее задавали соискателям на собеседованиях, абсолютно бесполезны. Сколько в мире настройщиков пианино? Сколько шариков для гольфа поместится в самолете? Почему крышки на канализационных люках круглые? Ответы на эти вопросы не помогут определить, станет ли соискатель хорошим работником.

"Это пустая трата времени, - сказал вице-президент компании по работе с персоналом Ласло Бок в интервью New York Times. — Они ничего не показывают. Они лишь дают возможность соискателю почувствовать себя умнее". По словам Бока, теперь одна из самых инновационных компаний в мире намерена сосредоточится на более традиционных методах собеседования.

В Google заметили, что лучше всего работает стандартное интервью по последовательным рубрикам. Такой подход позволяет оценивать поведенческие характеристики соискателей и сравнивать их друг с другом. Также в компании будут использовать хитрые вопросы: например, попросят рассказать о самой сложной проблеме за всю карьеру. Бок считает, что таким образом можно убить двух зайцев. Во-первых, услышать, как соискатель справляется с трудностями в реальном мире. А во-вторых, узнать, что, собственно, он считает трудным.

И, наконец, что не может не радовать, гораздо меньше внимания руководство компании будет обращать на оценки, полученные соискателем в колледже.

А вот список вопросов-головоломок, которые ранее практиковал Google. Его составил Льюис Лин, джоб-коуч из Сиэттла.
  • Насколько сильно вам нужно напрячься, чтобы помыть все окна в Сиэттле?
  • Создайте план эвакуации Сан-Франциско.
  • Сколько раз в день пересекаются стрелки часов?
  • Мужчина продал свой автомобиль отелю и потерял целое состояние. Почему?
  • Вы уменьшились в весе, но сохранили свои пропорции. Затем вас бросили в посудину с блендером. Ножи запустятся через 60 секунд. Что вы будете делать?

P.S. Вот я тоже их всегда считал идиотизмом, подобные вопросы!

34 года стукнуло и я все крепок! :)

Если в прошлом году мне надо было помнить одну цифру, то теперь опять 2. 

34 года подкрались и наступили. Год был сложным и интересным. Были неудачи, были прорывы, а также спады и подъемы настроений (я очень эмоциональный человек и часто меня это подводит).

В целом ряд важных для меня проектов в разных регионах РФ и Украины запустились и достигли большей части ключевых показателей. Есть конечно над кое-чем поработать. Семья радует и поддерживает. Взросление дочки и ее новые поступки удивляют, окрыляют и придают много новых оттенков моему рациональному бытию.

С другой стороны чувствуется, что организм уже не тот и нужно больше уделять времени здоровью. Вечеринки нон-стоп это уже не для меня и я постепенно превращаюсь в счастливого обывателя, который лежит на диване...

Конечно когда есть время (живу по расписанию дочки).

Долги и расходы растут все также, но теоретически может наступит перелом в этом году. Хотя мои попытки уйти в другую отрасль и на новое место работы не увенчиваются успехом. Это дико раздражает, особенно когда проходишь все собеседования, а потенциальный работодатель меняет свои требования к кандидатам на 180 градусов. Зато куча небольших и новых проектов.

Обучение фотографии продвигается и получается делать определенные успехи. Губная гармошка все остается далеким проектом, который непонятно когда наступит. Еще стал учиться бизнес-инфографике от руки (хороший семинар был в СИДО на эту тему). С другой стороны есть контракты с рядом журналов в РФ и Украины, где выходят мои публикации (денег не приносят, а круг знакомств ширят). 

Осенью планирую глобально пересмотреть свое отношение к менеджменту и своему управлению временем. Сейчас работаю на "жестких проектах" и пытаюсь впитать другое отношение к работе в офисе. Фриланс мне не нужен, но и в офисе штаны протирать тоже не буду. Тут конечно правительство подсобило и ввело удаленную работу и SoHo в область трудовых отношений.

Происходит постепенное переосмысление ценностей, новые отношения и попытка более активно работать вне Самары.

Блоги тоже радуют, хотя в этом месяце я был загружен весьма (и там где мотался - не было инета). Этот блог поднялся почти до 15 тысяч посетителей в месяц (в прошлом году было около 10 000), а другой блог перешагнул за 20 000 уников.

Я тут кстати стал членом двух виски клубов в Самаре и теперь в основном пью, как их член - с расстановкой и чинностью... :)

В целом хороший год, несмотря на соседа сверху, который все таки ч(м)удак!

понедельник, 24 июня 2013 г.

Дмитрий Казаков: "Что такое фокус-группа"

В этом посте хотелось бы рассмотреть основы такого популярнейшего метода исследований как фокус группа.

Что такое фокус группа. Фокус-группа – качественный метод исследований, который заключается в проведении группового интервью (дискуссии), с целью выяснения мотивов, действий, предпочтений людей в рамках определенной заданной темы. Фокус-группа – это интервью, что предполагает наличие интервьюера (модератора). Основная задача модератора – получить в ходе бесед с людьми ответы на поставленные маркетинговые вопросы.

Метод фокус-групп, или фокусированное интервью впервые был использован социологами Р. Мертоном и Р. Кендаллом (США) в 1944 г, выпустивших учебник "Фокусированное интервью" (который и по сей день остается основным учебным пособием). В США фокус-группы активно применялись в маркетинговых исследованиях уже с середины 50-х годов.

Сегодня вокруг применимости и недостатков фокус-групп в мировом исследовательском сообществе постоянно идут споры. Мы как практики маркетинговых исследований можем сказать, что фокус-группы при правильной подготовке, проведении и анализе данных могут дать очень полезную «глубинную» информацию по многим вопросам и проблемам. Главное знать, когда может быть применим такой метод, и каковы его ограничения. К сожалению, часто клиенты не учитывают эти моменты, и ждут от фокус групп ответов на те вопросы, на которые они ответить не могут в силу своей специфики. Например, наиболее часто встречающейся ошибкой применения данных является распространение выводов на всю генеральную совокупность, т.е. проведя 2-3 фокусированные группы и получив определенные выводы, маркетологи думают что так думает все население. Это только одна из проблем. Подробнее тем правильного применения и недостатков этого метода мы коснемся ближе к концу поста. Сейчас давайте рассмотрим некоторые важные моменты проведения этого метода исследований.

От знаний и умений модератора зависит большая часть успеха исследования. Модератор наиболее ценный элемент исследовательского процесса. От модератора требуется в течение короткого времени установить доверительные отношения с группой незнакомых людей и побудить их поговорить на темы, которые часто могут быть им неинтересны, неприятны, о которых они не задумываются, или зачастую им просто бывает сложно сформулировать свои мысли. Модератору приходится держать под контролем процессы взаимодействия в группе людей (поощрять робких участников, утихомиривать слишком активных, доминирующих), следить за тем, чтобы обсуждение не отклонялось от намеченного направления, замечать "рационализированные", выученные, или социально желаемые ответы и пробиваться сквозь них к подлинным мнениям участников.

Хотя вопросы модератора и ответы респондентов не структурированы, беседа не свободна по содержанию и строится на обсуждении ряда тем, интересующих заказчика.

Гайд на исследование – второй важный момент при проведении исследования этим методом. Гайд формируется еще на этапе подготовки к фокус-группе, и здесь важно добиться плотного взаимодействия между Клиентом и исследователем. Как исследователи, так и Клиенты должны четко понимать основные задачи исследования, это поможет сделать Гайд наиболее эффективным и получить ответы именно на те вопросы, которые интересны заказчику.

воскресенье, 23 июня 2013 г.

14 цитат о семейном бизнесе из сериала "Клан Сопрано"

Первым сериалом, который снес мне "башню" был "Клан Сопрано". Сериал настолько меня захватил, что я заваливал письмами и звонками телеканал НТВ, когда он в Самаре врубил профилактику оборудование на время сериала (я говорил с ними о том, что они "ограничивают мое право на просмотр и цензурируют", т.к. профилактики нет в сетке вещания).

Так вот недавно умер актер, играющий главную роль (скорблю вместе со своими друзьями, фантами сериала):


19 июня от сердечного приступа скончался актёр Джеймс Гандольфини (51 год)

Сайт "Hopes and fears"  собрал 14 цитат из сериала о бизнесе Тони Сопрано (глава итальянской мафии в районе):

— Чем вы занимаетесь? — Я консультант по переработке отходов. 

— Ты позвонил вчера в Tribough Towers насчёт нового контракта? — Не, я поздно пришёл домой и не хотел будить старика. — Ну, а сегодня ты встал пораньше и позвонил? — Я плохо себя чувствовал, мама вообще сказала, чтобы я на работу не ходил. — И этот ребёнок, мой племянник, только что купил себе новый Lexus за $60 000.

Мы здесь не вестерн снимаем.

Давайте проясним кое-что сразу. Я занимаюсь утилизацией мусора и картона, а с вами я разговариваю только потому, что вы — друг Сильвио, а Сильвио — друг мне. Я могу помочь вам решить кое-какие семейные проблемы, и если у меня получится, это сделает меня счастливым. С вас хотят снять 50% доходов от мотеля? Мы возьмём всего 25%.

— Твой дядя Джуниор обложил меня налогом, Тони. — Не может быть! А ты сказал ему, что 20 лет не платишь налог? Что мой отец любил и уважал тебя? Что каждые 10 центов в его бизнесе приходят из твоего ломбарда? Ну надо же, дядя! 10 минут как босс, а уже нервы треплет.

Передай моему дяде, что я вернул его грёбаный грузовик, пусть теперь возвращает мой перец в уксусе!

— Жизнь продолжается, я всегда могу стать сантехником. — Надо помнить одну вещь: дерьмо стекает только вниз.

— Русские? — Ну они не все плохие. — Да? А кубинский ракетный кризис? Эти говнюки перебросили боеголовки на Кубу и направили прямо на нас! — О, это правда было? Я видел фильм, думал — брехня.

— Не понимаю, зачем мы связываемся с этими людьми. — Попробуй угадать. — Зарабатываем на них? — Бинго.

Что же я за человек такой, если даже родная мать хочет меня убить!

— Я не мастер речи загонять. — Ага, задолжай тебе 50 центов, таких речей наслушаешься!

— А мой племянник не сказал, где я могу сбывать кокс? — Да он никого, кроме себя, в грош не ставит! Страна, блядь, на подъёме, мусора завались, а он не даёт на хлеб заработать!

Для русских психиатр — это очень страшно. Это значит ГУЛАГ. Политические репрессии.

Думаю, самая сложная работа — быть отцом. Это труднее всех наших дел с работой и маршрутами.

#RIP :(

Newsweek: "Как сериалы удерживают нас у экранов по 13 часов"

Newsweek поговорил с создателями наиболее увлекательных сериалов о том, что они делают, чтобы мы не могли оторваться от их творений. 

На телевидении происходит революция.

Каждый, кто хоть изредка включает телевизор, знает, что в последние годы поведение зрителей сильно меняется. Явление, которое критики окрестили "запойным просмотром", продолжает распространяться, особенно среди молодых зрителей, предпочитающих смотреть любимые сериалы в интернете "по запросу" или по DVR, а не раз в неделю по старомодному телевидению. Сначала ты увлекаешься сериалом, а потом смотришь его до бесконечности – просто потому, что можешь. 

Но это только половина уравнения. Посмотрите на самые лучшие и самые известные современные сериалы. На те, которые получают наивысшую оценку у критиков. На те, о которых мы говорим на работе. На те, которые, скорее всего, будут еще годы и годы символизировать наше время в истории телевидения.
  • Это "Игра престолов" ("Game of Thrones"), лихой третий сезон которой сейчас идет по HBO.
  • Это "Во все тяжкие" ("Breaking Bad"), брутальные последние эпизоды которого мы должны увидеть после 11 августа.
  • Это "Настоящая кровь" ("True Blood"), "Ходячие мертвецы" ("The Walking Dead"), "Чужой среди своих" ("Homeland"), "Карточный домик" ("House of Cards"), "Скандал" ("Scandal"), "Американцы" ("The Americans").
А есть еще и те, которых мы пока не видели. Такие, как "Поверь" ("Believe") - с предвкушением ожидаемый многими сериал NBC от режиссера "Звездного пути" ("Star Trek") Джей Джей Абрамса (J.J. Abrams) о девочке-сироте со способностями к телекинезу, который был представлен на этой неделе на апфронте в Нью-Йорке. У HBO также в запасе есть немало громких проектов: сериал по "Темной башне" ("The Dark Tower"») Стивена Кинга (Stephen King), сериал о двух детективах, охотящихся за серийным убийцей в Луизиане ("Настоящий детектив" ("True Detective")), история о группе фокусников и мошенников, борющихся с Гитлером во время Второй мировой войны ("Хобгоблин" ("Hobgoblin")).

Впрочем, мы смотрим запоем все это — жесткую сагу о наркоторговце, сочный вампирский ужастик, параноидальную драму о терроризме, грязноватый политический триллер — не только потому, что у нас теперь есть такая возможность. Все несколько сложнее. Если поговорить с людьми, которые делают "Во все тяжкие", "Игру престолов" и так далее, быстро становится понятно, что эти сериалы специально создаются с расчетом на запойный просмотр. По динамичности и связности они намного обгоняют все, чем нас угощали телеканалы в прошлом. Таким образом, то, как мы смотрим, меняет то, что мы смотрим. 

"Я всегда говорил, что хочу снимать не сериал, а гиперсериал, - объясняет создатель "Во все тяжкие» Винс Гиллиган (Vince Gilligan) – Честно говоря, 10-15 лет назад мне бы никто не позволил это делать". 

Судя по всему, телевидение вступило в новую эпоху – гиперсериальную. "Единство повествования стало встречаться в сериалах чаще, чем в 2003 году, - говорит один из ведущих сценаристов "Игры престолов" Д. Б. Вайсс (D.B. Weiss). – Если вы посмотрите на лауреатов "Эмми” 2003 года — "Клан Сопрано" ("The Sopranos"),"Клиент всегда мертв" ("Six Feet Under"), "Западное крыло” (“The West Wing”), "Место преступления" ("CSI") и "24" — то увидите, что, строго говоря оно имелось только в "24". Между тем, сейчас оно есть и в "Игре престолов", и в "Во все тяжкие" и в "Чужом среди своих". Вполне естественно, что телевидение начинает учитывать распространение запойного просмотра».

Судя по всему, явление запойного просмотра не следует считать исключительно отраслевым фактором, простым порождением новых технологий и новых средств распространения контента. Скорее, оно связано с самой природой повествования. По-видимому, именно в такой форме наш мозг хочет смотреть телевизор. И специалисты на телевидении начинают это осознавать.

Долгое время у руководства телеканалов была аллергия на сюжетные сериалы. Такие сериалы "не работали" при нарушении последовательности серий, а значит, обычно проваливались в синдикации. Это означало, что они не приносили денег. 

"Почти 20 лет назад, когда я пришел на телевидение, исследования показывали, что так называемый поклонник телесериала смотрел в среднем каждый четвертый эпизод, - вспоминает Гиллиган. – Теперь представьте себе, что так смотрят "Во все тяжкие". Зритель вскоре просто перестанет понимать, что вообще происходит". Поэтому подавляющее большинство телепроектов 20 века состояли из изолированных эпизодов. Это были комедии вроде "Будем здоровы" ("Cheers") и драмы вроде "Закона и порядка" ("Law & Order"). Их можно было транслировать по кусочку, в любом порядке – и не терять при этом зрителей.

В конце 1990-х HBO опроверг общее убеждение, сняв целый ряд потрясающих драматических сериалов – "Тюрьму Оз" ("Oz"), "Клан Сопрано", "Клиент всегда мертв", "Прослушку" ("The Wire»), "Дэдвуд" ("Deadwood"). Его примеру последовали FX с "Щитом" ("The Shield") и "Спаси меня" ("Rescue Me") и AMC с "Безумцами" ("Mad Men") и "Во все тяжкие". Вскоре все поняли – наступает новый золотой век телевидения. 

"И амбиции, и успехи этих сериалов выходили за пределы обычных телевизионных представлений об успешности, - пишет в своей вскоре выходящей книге о кабельной революции начала нулевых "Трудные люди" ("Difficult Men") Бретт Мартин (Brett Martin). – Драматические сериалы с открытыми концовками эпизодов и сезонами из 12-13 серий стали типичной художественной формой для Америки первого десятилетия 21 века".

Однако это десятилетие закончилось уже три года назад, и телевидение с тех пор успело резко измениться. Мы могли быть поклонниками того или иного сериала, но зависимость у нас не развивалась.

Современные гиперсериалы многим напоминают своих предшественников "золотого века" - их так же отличают "взрослая" тематика, симпатия к антигероям, художественная режиссура. Однако в сериалах "золотого века" главными были в первую очередь взаимоотношения героя и общества. Повороты сюжета всегда были вторичны. Поэтому в ретроспективе так сложно точно вспомнить, что там, собственно говоря, происходило от сезона к сезону. Мы в основном помним персонажей — бахвала Ала Сверенджена из "Дэдвуда", харизматичного Омара Литтла из "Прослушки", — а не само действие. В результате драмы "золотого века" зачастую захватывали зрителей только с третьего-четвертого эпизода. Чтобы узнать и полюбить героев, людям требовалось время. 

четверг, 20 июня 2013 г.

Из жизни рекламного агентства: "У меня зазвонил телефон"

У меня зазвонил телефон.
- Кто говорит?
- Слон.
- Откуда?
- От верблюда.
- Что вам надо? 
- Нацпромо для лемонада.
- Кому его продавать?
- Высокий доход, двадцать пять - сорок пять.
- А сколько идей прислать?
- Да вариантов пять
Или шесть:
Больше нам не съесть,
В тендере двадцать агентств!

А потом позвонил
Крокодил
И со слезами просил:
- Мой милый, хороший,
Прошли все дедлайны
Когда вы пришлете дизайны.

суббота, 15 июня 2013 г.

Инфографика: 7 типичных подписчиков в соцсетях и как им понравиться

Компания ReachLocal (у них есть офис и в России) выделила 7 основных типов подписчиков страниц в социальных сетях и составила инфографику на эту тему (оригинал).
ReachLocal Россия - представительство ReachLocal Inc. (NASDAQ: RLOC) - была создана в январе 2013 года. Головной офис компании расположен в Woodland Hills, Калифорния. ReachLocal является мировым лидером в области интернет маркетинга и глобальным партнером Google на рынке среднего и малого бизнеса.
Компания была создана в 2004 году и сейчас в ней работает свыше 1700 сотрудников. 
Наша миссия заключается в том, чтобы помогать компаниям завоевать внимание как можно большего числа покупателей. Ежедневно более 70 офисов ReachLocal в Соединенных Штатах, Канаде, Австралии, Великобритании, Германии, Нидерландах, Японии и Восточной Европе стремятся делать бизнес своих клиентов успешным.
 Типология:
  1. Тихоня: "Из всех обновлений страницы читаю только те, что бросаются в глаза!"
  2. Непостоянный: "Мне действительно нравятся некоторые из Ваших публикаций!"
  3. Меркантильный: "Мои условия просты: услуга за услугу"
  4. Разочарованный: "Продукция компании мне не понравилась, и я не боюсь рассказать Вам об этом!"
  5. Пустослов: "Хочу кричать, неважно о чем!"
  6. Чирлидер: "Люблю Ваш бренд и каждый Ваш пост!!! #вытакиекрутые"
  7. Преданный фанат: "Я всегда поддержу, несмотря ни на что!"

Российские примеры подделок под Макдоналдс: вывески и лого

Портал Adme в очередной раз сделал подборку свежих подделок под Макдоналдс в России:


Отделение Макдональдс в Мордовии. Интересно куда смотрел губернатор Меркушкин? :)
Ваш гамбургер можно встретить в г. Ковров

Новомосковск

Внимание, слоган — Я люблю мясо! (I’m lovin’ meat).

"Московские новости" о поколении "безруких" юных менеджеров

Мальчик из далекого провинциального города, приехавший покорять Москву с рюкзачком, в котором пара футболок и подшивка американского "Вога". Съемная квартира, тоска по маминым супам, большие надежды — он напомнил мне себя двадцатилетней давности. За одним исключением: он все время говорил о деньгах.

Наверное, это и неплохо, думала я в первые две недели: любой труд должен быть оплачен. Вот я в его годы даже не знала слова "гонорар" и страшно удивилась, когда мне заплатили за первую заметку. Мальчик рассказывал о том, как нелегко в столице провинциалу, потом отпросился на неделю "к маме", потом отложил мой заказ ради другого, более выгодного: "Вы же понимаете, на одну зарплату в этом городе не прожить".

Я понимала. А потом надоело, потому что в те редкие часы, когда мальчик работал на меня, он оперировал выражениями вроде "это мое видение" и "это стоит совсем других денег".

Пожаловалась подругам и услышала в ответ саркастический смех: мальчик твой не уникален ни разу, обычный такой мальчик, который ничего не умеет и ничему не хочет учиться, зато твердо знает, что ему должны большую зарплату, карьерный рост и свободный график.

Наш отдел кадров завален резюме двадцатипятилетних "амбициозных, креативных и умеющих общаться с людьми", причем список требований к работодателю куда длиннее списка их профессиональных достижений. Плохо образованные, самоуверенные, ленивые, они живут под девизом известной косметической фирмы: "Ты этого достоин". И даже намек, что все то, чего они якобы достойны, надо заработать, относят на счет банальной зависти к их молодости и "креативности".

Рожденное в сумбурные 1990-е и развращенное тучными 2000-ми, это безрукое поколение приписывает себе "динамизм, умение приспосабливаться к стремительно меняющемуся рынку" и прочий красивый инструментарий технологичных времен. И не видит, что теперь, когда приходится экономить, оптимизировать и сокращать издержки, в моду возвращается старый добрый труд. А на этом рынке голая "креативность" без знаний, опыта и работоспособности не стоит ничего. Понимание, конечно, придет. Но, боюсь, поколение "безруких" не сделает из этого правильных выводов. Оно просто превратится в поколение "разочарованных", "брошенных", "непонятых". А как иначе, если эти мальчики и девочки выросли в убеждении, что мир им должен?!

Конечно, я уволила мальчика. И, конечно, он даже не понял, за что.

Автор: Алла Боголепова


Очень интересная и справедливая статья. Если говорить о профессии журналиста, то в Самаре их практически нет. Перепроизводство колоссальное, а качество ниже плинтуса. Например в учебных программах по журналистике до сих пор готовят человека-оркестра. Выпускник-журналист оказывается должен уметь и верстку газет делать (они не знают о существовании верстальщиков), фотографировать, снимать видео и многое другое. В итоге они знают все, но понемногу. А вот писать так и не умеют.

Запросы у "креативных" очень высоки. Выпускники-экономисты на собеседованиях просят 30-35 т.р., при этом не помнят тему свей дипломной работы. Юристы мечтают о 40 тысячах в месяц, но при этом ничего не умеют...

Может это возрастное, но в среде "молодых и юных" действительно мало людей, которые просто готовы работать, а не "творить без оглядки на результат".

Пластиковые банковские карты для фанатов

Все мы с Вами слышали кейс про банковские карты с изображением Angry Birds. Банк выпустил карты для фанатов игр от Rovio. Другой банк использовал фотографии известного российского фотоблогера для оформления карт. Однако индустрия не стоит на месте и все меняется.
Издательство Skybound, выпускающее знаменитый комикс Роберта Киркмана, заключило контракт на выпуск трех дебитовых пластиковых карточек, на которых изображены герои графических новелл. В ближайшее время они будут выпущены. 
"Обладание кредитками с рисунками из The Walking Dead станет замечательной возможностью для фанатов привнести искусство в повседневную жизнь", — прокомментировал эту новость Киркман. 
На карточках изображены герои комиксов, нарисованные художником Чарли Адлардом и ставшие культовыми после демонстрации сериала на каналеAMC. На первой кредитке отпечатано изображение центрального персонажа серии Рика Граймса верхом на лошади, еще на одной — также любимая фанатами Мишонн с катаной, а на последней — Рик, Мишонн, Андреа,Абрахам и Морган в качестве ходячих. 
Карточки выйдут в оборот только на территории США.
Жалко, что только в США. Я знаю около 10 человек только в Самаре, кто обязательно бы завел себе такую карту. :)

Многие российские банки очень ленивы и либо воруют дизайн у западных банков (например Номос с золотыми картами), либо выбирают посредственные дизайны карт. Хотя есть возможности для индивидуализации карт и создание эмоциональных связей с брендом банка у потребителя. Правда все это разобьется об отвратительный российский сервис. :(

Если Вы знаете еще какие-то российские банки с интересными программами по дизайну карт, то пишите в комменты или на мыло! :)

вторник, 11 июня 2013 г.

Новый американский слэнг об алкоголе и вечеринках

В продолжение моих постов "Новый американский слэнг о Facebook" и Новый американский слэнг о социальных ролях публикую новый слэнг об алкоголе и вечеринках.
  • Foul-weather friend - друг, который вспоминает о вас, только когда ему нужно кому-то поплакаться или какая-нибудь услуга с вашей стороны.
  • Buzzkill - то, что рушит все веселье.
  • Beerability - способность индивида вмещать в себя пиво или его возможность составлять компанию для этого процесса.
  • Chiptease - когда вы покупаете пакет чипсов, но при открытии обнаруживаете, что купили пол-пакета воздуха.
  • Social Bully - человек, который настойчиво требует вашего присутствия на мероприятиях, и не принимает никаких отказов и отговорок.
  • Dinner Whore - девушка, которая встречается только с мужчинами, которые могут угостить её в дорогих ресторанах или подарить дорогой подарок.
  • Barsexual - молодая девушка, целующаяся в барах и клубах с другими девушками, чтобы привлечь внимание и вызвать интерес у мужчин.
  • Brofessional - профессиональный бро; человек, который в развлечениях на вечеринках не знает себе равных.
  • Dip out - тихо свалить с вечеринки или из гостей, пока никто не видел.
  • Beer under the bridge - условная договоренность между двумя и больше людьми забыть вчерашнюю ссору по пьяни.
  • Social plagiarism - Манера пересказывать чужие истории, анекдоты, мысли, услышанные или увиденные в интернете, от своего имени.
  • (Get) Business Buzzed - Количество алкоголя, которое допустимо принять в рабочее время.
  • Beer thirty - время дня (ближе к вечеру), когда глоток пива кажется необходимостью: Looks like it's beer thirty, better grab me a cold one!
  • Rendezbooze - Встреча компании друзей или коллег с целью выпить.
  • Nonversation - Болтовня ни о чем, пустой треп; случается в барах, на вечеринках, корпоративах и т.д.
  • Getting yucky -напиваться до поросячьего визга: When I get home from getting yucky at the bars I get online and just want to troll everyone
  • Irish handcuffs - когда обе руки заняты алкогольными напитками.
  • Wise beyond beers - когда вы в состоянии припомнить философские сентенции, родившиеся во время пьяного трёпа.
  • Beerboarding - процесс спаивания приятеля или коллеги, чтобы выведать у него какие-нибудь секреты.
  • Slurring your text - когда вы настолько пьяны, что смс-ки от вас нечитабельны.
  • Drunken Immunity - игнорировать и отрицать всё, что вы наговорили или сделали спьяну, оправдывая это нетрезвым состоянием.
  • Masturdating - идти куда-нибудь в одиночестве, например, в кино или ночной клуб.

понедельник, 10 июня 2013 г.

Facebook: Почему люди добавляют и удаляют из друзей в социальных сетях?

Ари Херцог (Ari Herzog), директор "Digital AH", предлагающих услуги по аудиту интернет-маркетинга, онлайн-обучения, SMO.  Получил образование в области государственных связей (Master in Public Administration в Suffolk University) и социологии (Bachelor of Science in Sociology в Worcester State University). Ведет популярный личный блог с 2004 года и преподает, как профессор в 4-х бизнес-колледжах интернет-маркетинг. Свой первый сайт создал в 1996 году, профиль в Фейсбуке в 2005, LinkedIn в 2007, Twitter в 2008.

Ари Херцог написал интересную заметку про Фейсбук "Why People Friend or Unfriend" и привел инфографику от агентства Nielsen. 

Я буду говорить об инфографике и двух исследованиях, что он привел в статье, а не обсуждать, что "не иметь социальных аккаунтов" в сети это абсолютно нормально.

Два недавних исследования от Pew Research Center (2255 участников, телефонный опрос и 269 участников комплексный анализ профилей в соцсети, февраль 2012) и New York Times (1500 респондентов, интервью,  февраль 2013) показали, что типичный американский пользователь Facebook имеет 245 друзей в этой сети, а общее количество его "друзей" (Michelino: здесь лучше понимать "друзей" как "знакомых") в интернете и вне ее около 600 человек. Другими словами, если Вы типичный американец, то 355 Ваших "друзей" не используют Facebook и Вы назовете от 10 до 25 человек, кому доверяете из них. 
Большинство пользователей Facebook получают входящего контента больше от своих друзей Facebook, чем дают им (Michelino: это лишний раз подтверждает тезис о том, что генерируют контент не больше 30% пользователей, а остальные лишь распространяют его).

В течение одного месяца:

  • 40% пользователей Facebook из выборки первого исследования, сделали запрос о дружбе, но 63% получили по меньшей мере один запрос от других.
  • Пользователи из выборки, лайкали контент друзей в среднем 14 раз, но их собственный контент "лайкался" в среднем 20 раз.
  • Пользователи отправляли в среднем 9 личных сообщений, а получали 12.
  • 12% пользователей отмечали друга на фотографии, но в 35% случаев были сами отмечены на фото.
Профессор Кит Хэмптон (Keith Hampton), ведущий автор доклада Pew Internet,: "Почему большинство пользователей Facebook получают больше, чем отдают" так прокомментировал данные результаты: 
"Во-первых, оказывается, в Facebook есть сегменты опытных пользователей, которые создают больше контента, чем обычный пользователь. Большинство пользователей Facebook умеренно активны в течение одного месяца за весь период времени, а высоко активные пользователи активны в течении всего периода. Во-вторых, эти опытные пользователи составляют около 20% -30% пользователей Facebook, но поразительное, что существуют различные по мощности пользователи, в зависимости от вида их деятельности. Одна группа опытных пользователей активно реагирует комментариями на "friending activity" (оповещения об активности друзей). Другая группа доминирует в постановке "лайков". И еще одна установкой меток на фотографиях".
Средний не особо активный пользователь фейсбука имеет 130 друзей. Мужчины более активно используют социальные сети для построения карьеры, работы в сети и генерации контента, чем женщины. Женщины в основном охотятся за распродажами, скидками и эмоционального общения в социальной сети.

Розовым будет выделено характерно для женщин, а голубым для мужчин! Остальное характерно для обоих полов в равной степени.

Почему добавляем в друзья?

  • Знакомы в реальной жизни - 82%
  • Общие друзья (френды в соц сети) - 60%
  • Деловые связи - 11%
  • Физическая привлекательность - 8%
  • Увеличение количества "Друзей" (накручивание счетчика) - 7%
  • Дружба со всеми ("Добавляю во френды всех подряд") - 7%
  • Хорошие и качественные фотографии - 7%
  • Их количество друзей ("Ищу лидеров для френдования") - 7%

Почему убираем из друзей?

  • Оскорбительные комментарии - 55%
  • Не знаю хорошо ("мало знакомы") - 41%
  • Пытается что-то Вам продать - 39%
  • Депрессивные комментарии - 23%
  • Нет взаимодействия - 20%
  • Политические комментарии - 14% - йесс, я таких избегаю ибо достали.
  • Развод или разрыв отношений - 11% - в США социальные отношения трансформировались уже так, что отношения "разрывают" через социальные сети.
  • Не нравятся его "френды" - 8%
  • Слишком часто обновляет профайл в соцсети ("постит как кролик") - 6%
  • Добавляет во френды слишком много людей ("создает псевдо лидера") - 6%
  • Редко обновляет информацию - 3%

Для чего используют социальные сети?

Семья/друзья:
  • 89% общение в семье;
  • 88% поиск и установление связей с друзьями из оффлайна;
  • 70% поиск новых друзей.
Развлечение/Времяпровождение:
  • 67% развлекаются;
  • 64% творчески реализуются;
  • 47% играют;
  • 40% ищут информацию "как...";
  • 35% следуют за "звездами";
  • 16% размещают события из жизни в ленте событий.
Продукты/услуги:
  • 66% читают переписку служб поддержки с пользователями;
  • 60% читают информацию о продукте;
  • 58% ищут скидку или промо;
  • 54% делятся позитивом от оказанных услуг или пользования продуктом;
  • 51% наоборот делятся негативом о том же.
Карьера/работа в сети:
  • 48% деловые связи;
  • 28% ищут работу.
Вне данных поста Ари Херцога: Есть еще исследование от 2012 года Университета Кембриджа (Pdf: Loosing "Friends" on Facebook), где были проанализированы 34 012 взаимосвязей на Facebook с нахождением причин их окончания. В итоге оказалось, что отношения, скорее всего, закончатся, если люди не вписываются в социальный круг друг друга, их возраст отличается, или если один из двух — невротик или интроверт.

Также удалось выяснить, что:

  • Чем больше общих знакомых у двух людей, тем меньше шансов, что они перестанут дружить на Facebook. 
  • Когда у двух людей нет общей знакомой-женщины, то шанс окончания "дружбы" велик — 54,5%. 
  • А вот для трех подруг-женщин — одна из которых общий друг — процент падает до 33,8%. 
  • Чем меньше разница в возрасте между двумя людьми, тем меньше вероятность, что их связь сломается. 


Весьма занимательно получилось! :)