пятница, 29 июля 2016 г.

Исследование: реклама с участием знаменитостей способствует детскому ожирению



Еще одно интересное исследование рекламы для детей:
Ученые выяснили, что современные знаменитости, такие как Бритни Спирс, Джастин Тимберлейк, Кристина Агилера и другие, рекламируют в основном продукты с высоким содержанием сахара и низким содержанием питательных веществ. По словам исследователей, использование знаменитостей в рекламной кампании продуктов для молодежи способствует детскому ожирению. Исследование было опубликовано в журнале Pediatrics, а кратко о нем сообщает The Guardian
Команда исследователей просмотрела рекламную продукцию США, связанную с пищевой промышленностью, с 2000 по 2014 год. Ученые идентифицировали 65 знаменитостей, которые прямо или косвенно рекламировали 57 марок напитков и продуктов питания. Исследование данной продукции по стандартам британских продовольственных маркетинговых исследований показало, что более 80% пищевой продукции оказалось с крайне низким содержанием питательных веществ, а в 71% напитков содержалось большое количество сахара. Наиболее часто знаменитости рекламировали безалкогольные газированные напитки типа Coca-Cola или Pepsi. 
Авторы исследования надеются, что благодаря результатам исследования компании будут внимательнее к продукции, которую пытаются продвигать при помощи знаменитостей. Ученые напоминают, что каждый третий ребенок в Европе от 6 до 9 лет страдает избыточным весом или сильным ожирением.
Фото из Shutterstock 

Мозг мужчин и женщин в ходе совместной деятельности работает по-разному

Вот еще интересное исследование, которое объясняет определенную специфику работы в смешенных коллективах или на проектах:
Ученые из медицинского центра Стэнфордского университета отслеживали активность мозга мужчин и женщин во время их совместной работы и обнаружили, что у обоих полов она различна. Исследование было опубликовано в журнале Scientific Reports. 
Аллан Рейсс, автор исследования, пояснил: "Наше исследование не указывает на то, что мужчины или женщины не могут сотрудничать друг с другом или что один пол превосходит другой". Предыдущие поведенческие исследования показали, что женщины склонны к более тесному сотрудничеству, когда за ними наблюдают другие женщины; пара мужчин сотрудничает друг с другом лучше, чем пара женщин; но в смешанной паре женщина более расположена к кооперации. Тем не менее все эти исследования не имели никакого объяснения с точки зрения работы мозга.

В ходе нового исследования Джозеф Бейкер и его коллеги обратились к технологии Hyperscanning. Методика состоит в том, что активность мозга нескольких человек регистрировалась одновременно с помощью зондов, прикрепленных к голове, в отличие от магнитно-резонансной томографии, которая предполагает горизонтальное неподвижное положение испытуемого в изолированной камере. 222 участника распределили попарно, и в течение эксперимента они сидели напротив компьютеров через стол от своего партнера. Люди могли видеть друг друга, но общаться им было запрещено. Участники должны были нажимать кнопку, когда экран компьютера менял свой цвет, и эту задачу они должны были выполнять максимально синхронно с партнером. Каждая пара имела 40 попыток. После каждой участники должны были сообщать, кто из них нажал кнопку раньше и насколько. 
Оказалось, что пары мужчин нажимали кнопку одновременно чаще, чем пары женщин. Активность мозга у однополых пар была синхронизирована. "В однополых парах согласованность напрямую связана с высокой производительностью", — пояснил Бейкер. Разнополые пары также справились с поставленной задачей, но их мозг работал по-разному. 
Результаты исследования помогут понять, как развивалось кооперативное поведение мужчин и женщин, а также, вероятно, помогут ученым найти эффективные методы лечения аутизма и других расстройств, связанных с нарушениями процессов социального познания.
Биология всему виной! :)
Фото из Shutterstock

четверг, 28 июля 2016 г.

Женщины-инженеры и сексизм

Натолкнулся на интересное социологическое исследование, которое объясняет почему женщины с техническим образованием редко работают по профессии:
Социологи из Массачусетского университета обнаружили новые причины, по которым женщины, которые получают техническое образование, реже мужчин остаются в профессии. Детали исследования приводятся в журнале Work and Occupations. 
Превалирование мужчин над женщинами в технических специальностях объясняется не особенностями образовательных программ, как предполагалось ранее. Результаты недавнего исследования показали, что в процессе освоения профессии студентки часто сталкиваются с проявлениями сексизма
Для проведения исследований социологи попросили более 3 тыс. выпускниц крупных технических университетов, среди которых и Массачусетский технологический институт, вести дневники в течение двух месяцев. Анализ записей выявил, что девушки до сих пор сталкиваются с гендерными стереотипами. Также было обнаружено, что студентки технических факультетов часто чувствуют себя обделенными во время прохождения стажировок или выполнения коллективных проектов. Как правило, их отправляют на рутинную работу или наделяют совсем простыми обязанностями.
К вопросу где брать инженеров, как их мотивировать и удерживать. :)

Фото из Shutterstock

вторник, 26 июля 2016 г.

Елизавета Проскурина: Engage2016 от SocialBakers


Знаю, вам было лень посмотреть недавнюю конференцию Engage2016 от SocialBakers, а у меня только добрались руки поделиться с вами основными тезисами о том, куда катится всеми любимый SMM. 

1) Контент. 


После введения жестких алгоритмов выдачи постов в лене многие бренды и даже агентства решили, что от них просто хотят больше денег. На самом деле главный стимул этих изменений — это спасти пользователей от говно-контента. Заставить редакторов страниц более ответственно подходить к созданию публикаций и выкладывать посты, которые реально интересны целевой аудитории. 

воскресенье, 24 июля 2016 г.

Сет Годин: "Не путайте клиента с покупателем!"

Сет Годин — знаменитый предприниматель, маркетолог и писатель. 

Пост от 23 января 2016

Клиент или покупатель? Это выбор, который имеет огромное значение в жизни фрилансера, предпринимателя, да и вообще любого человека, который взаимодействует с рынком.
  • Покупатель покупает (или не покупает) то, что вы производите.
  • Клиент просит вас сделать что-то.
У покупателя есть сила выбора. Но у клиента другая власть — задавать тон, настаивать, определять параметры.

Потенциальных покупателей много, и вы делаете что-то для них еще до того, как вы точно поймете, кто они.

А вот клиентов относительно немного, и ваша работа для них происходит уже после того, как вы их найдете.

Если покупателю не нравится то, что вы сегодня предлагаете, он может вернуться завтра. Если клиенту не понравится то, что вы делаете, он может уйти навсегда.

Вы можете делать отличную работу для обеих категорий. Но только не путайте их.

Выбирайте своих покупателей. Выбирайте своих клиентов.

И прежде всего выберите ту категорию, которую вы будете обслуживаете.

[Также стоит заметить: софт и интернет позволяют нам перевернуть рынок, превращая клиентов в покупателей, а покупателей — в клиентов. Люди, которые привыкли брать, что предлагают, теперь могут получить подготовленную специально для них версию без особых затрат. И наоборот, люди, которые прежде платили больше за вариант продукта, сделанный специально для них, теперь могут сэкономить и, не тратя время, купить уже готовое предложение].

Оригинал "The client and the customer"

Mark Manson: "Незнание, которое освобождает"


Читатель недавно спросил меня в электронном письме о том, что делать с самоедством — знаете, эти ужасные разговоры, которые ты ведёшь сам с собой поздно ночью о том, что мне никогда не стать звездой футбольной команды, как все в тайне смеются над тобой, и что мама и папа всю жизнь на самом деле скрывали, что ты был втайне усыновлён.

Все мы сталкиваемся с подобным видом внутренней дискуссии. Даже те из нас, кто набирает высший балл в наших тестах на счастьевсё равно время от времени занимается самоедством.

Я неоднократно заявлял в своём блоге, что одна из вещей, которую я нашел наиболее освобождающей в моей собственной жизни — это понимание того, что я не знаю о чём говорю. Это верно и в философском, и в психологическом смысле, но я не думаю, что большинство людей также сразу же осознает, насколько практично и важно это понимание.

Иногда я боюсь, что достиг своего пика как писатель и что ничто новое не сможет соперничать с популярностью моих статей 2013-2015 годов. Потом напоминаю себе, что понятия не имею о чём говорю. Будущее обширно, и я даже не знаю на самом деле, хорошо ли действительно быть популярным и читаемым большим количеством людей. Кто знает, может через год меня задолбает писать статьи и я захочу заниматься чем-то другим. Никто не знает.

суббота, 23 июля 2016 г.

Разбор франшизы Додо Пицца (видео)


Большое 2-х часовое видео по разбору франшизы "Додо-пиццы" с двух ракурсов: франшиза и маркетинг в сети. Очень интересно показывают ошибки в позиционировании (например "Додо" это вымершая 200 лет назад птица), странную систему владения (офшоры, прослойки и странные договора), судебные иски, почему это не "франшиза" и т.п.

0:21 — Вступление
4:31 — Самые интересные новости франчайзинга за неделю
12:32 — Самые идиотские франшизы в мире
22:23 — Тема недели. Детальный разбор франшизы Додо Пицца
1:33:45 — Презентация первой CRM-системы для фрачайзеров + интервью с создателем
1:45:17 — ТОП-3 франшиз этой недели

четверг, 21 июля 2016 г.

Закрывается последний в мире японский производитель видеомагнитофонов VHS

Компания Funai Electric Company заявила, что прекращает производство видеомагнитофонов стандарта VHS. Последний японский магнитофон сойдет с конвеера в июле этого года и на этом их производство в стране закончится.

Funai Electric Company начала производство кассетных видеомагнитофонов формата VHS в 1984 году, выпустив первый магнитофон VP-1000. Уже к концу восьмидесятых годов она стала крупнейшим производителем в Японии. Выпуск оборудования для просмотра VSH-кассет продолжался вплоть до прошлого года — в 2015 году по всему миру было продано 700 000 видеомагнитофонов. Однако из-за низкого спроса и проблем с поиском комплектующих Funai Electric Company решила свернуть производство.

В 2002 году от выпуска VHS-магнитофонов отказалась компания Sony, а в 2008 году за ней последовала компания, которая изобрела формат VHS, — JVC. В последние годы производить видеомагнитофоны перестали многие крупные компании, включая Panasonic.


Первый в мире кассетный видеомагнитофон VHS был представлен компанией JVC 7 сентября 1976 года в конференц-зале токийского отеля "Окура". В России же первый домашний "видак" начал выпускаться в середине 80-х годов — он назывался "Электроника ВМ-12" и его прототипом был видеомагнитофон японского производства "Panasonic NV-2000". Себестоимость этого магнитофона была выше розничной цены, производство было убыточными и дотировалось государством.


Еще на схожую тему, что писал в 2011 году "Печатные машинки умерли!"

СМИ ополчились на Facebook из-за нового алгоритма выдачи новостей в ленте

В News Corporation обвинили соцсеть в "антисоциальном" отношении к изданиям.

Роберт Томсон, исполнительный директор News Corporation (в корпорацию входят The Sun, The Times и The Wall Street Journal) полагает, что Facebook ввел новую систему выдачи ради сокращения доли новостных постов, отмечает Campaign.

Накануне компания Facebook анонсировала изменения принципов, по которым формируется лента пользователей. В соответствии с новыми правилами предпочтение будет отдаваться сообщениям от друзей и родственников, причем особое внимание компания уделит фотографиям и видеороликам. И только после этого будет следовать информационный и развлекательный контент.

Медиаменеджер подчеркнул, что издателям необходимо работать над созданием своих собственных сетей и не быть слишком зависимыми от социальных медиа и Google.

В Facebook ранее признали, что новый алгоритм может привести к снижению охвата некоторых публичных страниц компаний и СМИ, однако отметили, что все будет зависеть от поведения аудитории. Например, если большая часть подписчиков делилась новостями компании с друзьями, которые активно "лайкали" и комментировали контент, то падения трафика владельцы страницы не заметят.

среда, 20 июля 2016 г.

Поколение Y: им нужны не развлечения, а хороший начальник


Бизнес так пока и не научился мотивировать, вдохновлять и удерживать молодых сотрудников, относящихся к поколению Y, доказывает консультант по лидерству и автор книги Lead From The Heart Марк Краули (Mark C. Crowley). Вот как это по-настоящему нужно делать.

Согласно новому исследованию Gallup, сотрудники в возрасте 20-36 лет — самое незаинтересованное поколение работников. В прошлом году сменили работу 21% из них, а 60% рассылают резюме прямо сейчас. И компании, которые так пытались удержать их, выплачивая их студенческие долги, снабжая их бесплатными энергетическими напитками и соглашаясь на неформальную одежду в офисе, наверное, раздражены. Может, пора уже просто признать, что это слишком требовательные люди, которые считают, что все им должны, которые никогда не будут лояльны и счастливы на работе?

Нет. Исследование Gallup напоминает нам, что работники поколения Y выросли в совершенно новой среде, и у них уникальный комплект ценностей, потребностей и взглядов на мир. Но их неправомерно называть лентяями, и неправильно думать, что они запрограммированы на лояльность. Они действительно требовательны. Они четко знают, что хотят получить в обмен на свою работу, и готовы искать это, пока не найдут. Это поколение работников, которое отвергает традиционные пути и ожидает, что их начальство и их работодатели адаптируются к этому.

В США поколение Y уже составляет 40% всей рабочей силы, и за ближайшие 10 лет эта доля удвоится. Некоторые из нас пока сопротивляются этим переменам и не хотят менять свой подход к управлению. Но как показывают исследования, действовать нужно сейчас. И самые прогрессивные организации этим уже занимаются.

вторник, 19 июля 2016 г.

Россия: Новостные сайты формируют мобильное потребление

Скорость появления информации в наши дни позволяет пользователям выигрывать от возможности доступа к новостям при помощи их карманных устройств. В то время как практически половина россиян имеют доступ в интернет с разных платформ, охват и время с мобильных устройств растут быстрее. Охват аудитории в категории News/Information в России находится на 9-м месте среди других категорий и получает новые возможности с расширением кроссплатформенного доступа.


"Десктопная" аудитория данной категории снизилась на 9% за последние 12 месяцев, в то время как на мобильных устройствах увеличилась на 10% за тот же период. Ниже приведены основные данные за последний год.


Основные моменты мая 2016:
  • Общий размер digital аудитории в России составляет 83.6 миллиона уникальных посетителей интернета с ПК и мобильных (включая смартфоны и планшеты).
  • 62.2 миллиона россиян посещали площадки категории News/Information с ПК и мобильных устройств в мае 2016.
  • В сравнении с маем 2015, Yandex News возглавили рейтинг категории News/Information, увеличив размер своей аудитории на 41% с мая 2015, опережая Mail.Ru – News (рост аудитории за год: +3%) и RIA.RU (снижение аудитории за год: -5%).
Автор: Charlotte Crampton

Синдром Питера Пэна: как стартапы навязывают культ молодости и чем это опасно


Кремниевая долина навязывает нам стереотип, что только молодые люди имеют ценность. И зря, доказывает Джеффри Зонненфельд (Jeffrey Sonnenfeld) — профессор Йельской школы менеджмента, автор книги The Hero’s Farewell.

В мире Питера Пэна мальчики никогда не становились взрослыми. И атмосфера Кремниевой долины сильно на этот мир похожа: там трудно взрослеть и стареть. В прошлом месяце против Google был подан иск, обвиняющий корпорацию в систематической дискриминации кандидатов старше 40 лет. Податели иска цитируют данные сервиса Payscale, согласно которому медианный возраст работников Google — 29 лет. А медианный возраст программиста в США — 43 года. 

Такие установки воспроизводятся по всей Кремниевой долине. В 2011 году на одной конференции венчурный инвестор Винод Хосла заявил: 
"Люди младше 35 — вот кто добивается перемен. В плане новых идей люди старше 45 практически мертвы". 
Но если обвинения в адрес Google и справедливы, то компания явно делает исключение для своих основателей Ларри Пейджа и Сергея Брина, которым за сорок, и председателя совета директоров, 64-летнего Эрика Шмидта. 

понедельник, 18 июля 2016 г.

Facebook и новости: Как обычный американец узнаёт новости

То, что уже было обескураживающим трендом для онлайн-новостей, сейчас выглядит ещё хуже. Новое исследование Pew Research Center демонстрирует журналистам ещё одну причину для беспокойства о последних изменениях в редакционном видении фейсбука. 

На прошлой неделе вице-президент социальной сети анонсировал большую модификацию алгоритма ранжирования материалов в ленте пользователя. Этот алгоритм определяет какие 10 или 15 записей пользователи увидят при входе в соцсеть, часто выбирая их из возможных 1500 статусов. Лента новостей теперь будет отдавать приоритет постам друзей и семьи пользователей вместо приоритизации контента от профессиональных издателей новостей. 

Чарли Варзель, технорепортёр портала Buzzfeed, провёл аналогию с выборами. Инженеры изучили, с какими постами люди чаще всего взаимодействуют, и решили, что они проголосовали за то, чтобы видеть меньше новостных сообщений. "Проще говоря, люди делали выбор не в пользу новостей" написал он. 

Несмотря на то, что фейсбук не устраивал никаких референдумов, эти данные всё равно означают изменение правил в его республике. Большинство пользователей этой социальной сети будут теперь видеть меньше новостей до тех пор, пока они не включат соответствующую настройку или не проявят к ним особенного интереса. В этот уикенд Майк Исаак, репортёр Нью Йорк Таймс, перечислил способы, с помощью которых пользователи могут дать фейсбуку понять, что они хотят видеть больше новостей. В основном они включают в себя более активное взаимодействие с новостными постами - лайки, шаринг и комментирование.