Показаны сообщения с ярлыком макдоналдс. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком макдоналдс. Показать все сообщения

суббота, 29 июля 2017 г.

Дешевые напитки и крафтовые бургеры вернули людей в McDonald`s

Впервые за несколько лет количество посетителей McDonald`s выросло. Во многом это стало возможно благодаря акциям компании в США, где газированные напитки продавались всего за $1, а покупатели могли создать собственный бургер по вкусу. На фоне этих новостей акции сети в ходе торгов выросли более чем на 5%.

McDonald`s удалось вернуть посетителей в свои рестораны. Их количество достигло максимума за последние пять лет, что позволило увеличить глобальные продажи по сравнению с прошлым годом на 6,6%. В то время как аналитики ожидали увидеть этот показатель в районе 4%.

В целом выручка McDonald`s хоть и снизилась на 3%, опустившись до $6,05 млрд, зато на деле также оказалась лучше прогноза в $5,99 млрд. А чистая прибыль компании так и вовсе выросла на 28%, достигнув $1,4 млрд, или $1,70 на акцию. При этом, что особо важно для компании, ей удалось переломить негативную тенденцию последних лет на домашнем для себя рынке. 

Согласно отчету, продажи в США выросли на 3,9%, что также лучше прогнозов аналитиков (в среднем 3,2%), опрошенных Consensus Metrix. Во многом это стало возможно благодаря ряду реформ, которые провел генеральный директор сети быстрого питания. 

В частности, американским клиентам предлагали все газированные напитки всего за $1 (причем за стаканы любого объема), а напитки в McCafe — за $2. Кроме того, очень популярными у посетителей были крафтовые бургеры — линейка новых бургеров, продаваемых за $5. На еще одном важном для сети ресторанов рынке — Китае — продажи увеличились на 7%, почти вдвое превзойдя прогнозы.

На фоне этих новостей акции McDonald`s достигли в ходе торгов отметки в $159,64, прибавляя в цене более 5%.

Автор: Кирилл Сарханянц

четверг, 27 апреля 2017 г.

Макдоналдс втихую формирует команду сторителлеров

Сеть ресторанов Макдоналдс создала штатное подразделение сторителлеров, которые будут отвечать за повествования от имени бренда, пишет "Mcdonald's quietly builds team in house storytellers" PRWeek.

Команду сторителлеров возглавит менеджер по надзору за коммуникациями. Также в нее войдут отдел планирования, аналитики и менеджер по надзору за доверием к бренду.

Цель McDonalds — изменить восприятие бренда. Новая команда разработает программы и контент, поддерживающий репутацию бренда в направлениях, касающихся качества еды, ответственности, влияния на сообщество и т.п.

Новая команда появилась через 4 месяца после начала работы с чикагским агентством We Are Unlimited, созданным Omnicom и состоящим из 200 человек, включая бывших сотрудников Google, Twitter, Adobe и T-Brand Studio (студия нативной рекламы The New York Times).

среда, 26 апреля 2017 г.

McDonald’s сделал себе антирекламу в Twitter

McDonald's написали в Twitter о том, к чему лучше было бы не привлекать внимания. "Сегодня мы объявили о том, что к середине 2018 при приготовлении всех Роял Чизбургеров в большинстве наших ресторанов будет использоваться свежая говядина", — написали представители сети в социальной сети.

Имеется в виду, что планируется использовать охлажденные, а не замороженные продукты. Это также значит, что весь этот год один из самых популярных бургеров будут готовить по-старому.

На твит отреагировали конкуренты из Wendy’s. "Значит, вы все еще используете замороженную говядину в БОЛЬШИНСТВЕ своих бургеров во ВСЕХ ресторанах? Уточняем для друга", говорится в ответе на твит. Видимо, имелось в виду, что сами Wendy’s не планируют посещать McDonald's и им все равно, какая там говядина.


Борьба за клиентов на американском рынке фастфуд-заведений довольно серьезная. Ведь там выбор гораздо шире, чем у нас. И здесь получается, что McDonald's сам себя подставил.

Пользователи отреагировали на спор. Например, Джош уточнил, не планирует ли Wendy’s подавать тоже мясо, что и конкуренты. "Мы и дальше будем готовить из свежей говядины. Они могут оставить себе те замороженные чипсы, что подают клиентам", — ответили Wendy’s.
Пользователь Resist сказал: "WENDYS сегодня не хочет играть с MCDONALDS". На что получил ответ, что Wendy’s пришли не играть, а побеждать.


Другой пользователь уточнил, продают ли еще в McDonald's McFlurries. На это сотрудник, отвечающий за социальные сети в Wendy’s отметил, что обычно у конкурентов ничего не работает. "Только когда их машина для мороженного не сломана", — написано в твите.


среда, 24 июня 2015 г.

Кейс: как "Макдональдс" кинул российского предпринимателя


Автор/Жертва: Антон Юрин, учредитель и генеральный директор ООО "ЮСП Девелопмент".

Мой личный опыт показал, что приветливое лицо и широкая улыбка Рональда Макдоналда – это только искусный макияж, за которым скрывается жесткий расчет, хитрость и готовность легко "кинуть" партнера из местных с зияющей дырой долга в 50 000 000 рублей.

"Макдональдс" как корпорация: какие ассоциации приходят на ум? Надежность, продуманность деталей, верность слову, бизнес-этика, забота о репутации. Я тоже так думал, пока не получил "подарок от доброго клоуна" накануне 2015 года. А ведь все так хорошо начиналось… Давайте по порядку.

В 2014 году моя компания ООО "ЮСП Девелопмент Строитель" заключила с ООО "Макдональдс" договор о строительстве и долгосрочной аренде ресторана в Белгородской области. Слышали новости про первый за 25 лет работы в России "Макдональдс", который закрылся? Это тот самый объект.

пятница, 15 мая 2015 г.

Taco Bell троллит Макдоналдс, как тоталитарный фастфуд

Adweek запостили информацию "Taco Bell Launches Cold War Against McDonald's With Propaganda Imagery" о видео ролике и принтах к нему (принты рисовали в стиле игры Bioshoсk), высмеивающий Макдоналдс, как тоталитарный фастфуд эпохи холодной войны.


Смешали советскую униформу и промышленные здания со стилем оформления Макдоналдс. Снимали в Будапеште (Венгрия). Забавно, как один субъект вестернизации нападает на другой, обвиняя его в "тоталитарном доминировании" на рынке (McDespot).

Ну и сама постановка вопроса о "деструктивности" круглых гамбургеров перед "шестиугольными" вызывает аналогии с классическим произведением о Гуливере, где два народа воевали из-за метода поедания яиц.

Цитата:
"В трёхминутном рекламном ролике показан мир антиутопии, которую журналисты сравнили со сталинскими лагерями и с режимом Мао. В нём диктатор в гриме клоуна властвует над небольшой армией двойников и угнетённым пролетариатом, а из громкоговорителей доносятся бодрые лозунги о том, что одинаковые завтраки — это хорошо. 
Два главных героя сбегают через дыру в стене и попадают в идиллический залитый светом городок на горе, из которого доносятся звуки колокола (bell — "колокол", англ.) и где им предлагают "завтрак нового поколения". 
Помимо ролика, для кампании подготовили несколько "пропагандистских" постеров, высмеивающих ценности "Макдоналдс" и изображающих Роналда Макдональда в виде страшного клоуна".
Taco Bell и Макдоналдс давно троллят друг друга. Этот ролик собрал 2,5 миллиона просмотров.

Лично меня удивил такой серьезный подход к съемке ролика, который лишь высмеивает конкурента. Не знаю запускали ли они его в кабельное ТВ.

вторник, 9 июля 2013 г.

Три разных "Панини"

Много путешествую в последнее время и так получилось, что за 2 месяца получилось сфоткать разные версии "панини". Макдональдс на Украине, KFC в РФ и панини с Севера РФ.
В итальянских барах, бистро и придорожных закусочных, кроме чашечки ароматного эспрессо, вам непременно предложат бутерброды и сэндвичи, которые в Италии называются панини (panini). Эти аппетитные закуски поражают разнообразием. Панини прекрасно утоляют голод, хотя такую пищу здоровой не назовешь. Но все же иногда можно себе позволить вкусный сэндвич с ароматной начинкой.
Вот на Украине пытаются вот так завлекать посетителей:


А российский KFC постит вот такую рекламу:

Реальность оказалась куда ужасней:



Этот ужас невозможно есть. И конечно не похоже на изображение. :(

А вот Макдональдс демонстрирует вот такой панини:




Есть можно и вкуснее на порядок. :) Но посетив северо-запад России в одной из поездок, я заказал панини в одной из сетевых кофеен из Питера:


Два куска буханки, внутри курица, соус снаружи и соленый огурец. Даже KFC выглядит больше панини, чем этот северный вариант. :(

А Вы давно сталкивались с "не тем" продуктом?

суббота, 15 июня 2013 г.

Российские примеры подделок под Макдоналдс: вывески и лого

Портал Adme в очередной раз сделал подборку свежих подделок под Макдоналдс в России:


Отделение Макдональдс в Мордовии. Интересно куда смотрел губернатор Меркушкин? :)
Ваш гамбургер можно встретить в г. Ковров

Новомосковск

Внимание, слоган — Я люблю мясо! (I’m lovin’ meat).

четверг, 16 мая 2013 г.

Инфографика: Рынок наружной рекламы в цифрах за 2012 год

Опубликована инфографика о "рынке наружки в РФ". Структура отрасли по товарным категориям и рекламодателям, основные изменения, произошедшие в структуре форматов, составе основных товарных групп и рекламодателей ООН (Out-of-home).

И так как сократились темпы роста рекламы по отраслям:

  • ТВ: с +25% до +8%
  • Радио: с +15% до +20
  • Пресса: с +7 до +3%
  • Наружная реклама: с +21% до 10%
  • Интернет: с +57% до 40%
  • Прочие: с +23% до 20%
Если смотреть про доли контракторов рынка наружки в денежном выражении, то видно что Russ Outdoor держит 21,7% рынка, а Gallery 8,9%.




Бюджеты наружной рекламы по товарным категориям:

  • Автомобили, сервис: 16,2%
  • Оптово-розничная торговля: 15,5%
  • Недвижимость и строительство: 12,0%
  • Финансовые услуги и банки: 9,0%
  • Туризм и развлечения: 6,8% 
  • Услуги связи, средства связи: 6,3%
  • Одежда и обувь: 3,6%
  • Мебель: 3,3%
  • СМИ и полиграфия: 2,7%
  • Косметика, парфюмерия, средства гигиены: 2,6%
  • Прочие товары и услуги: 22,1%
Темп роста бюджетов по данным категориям: 23,3%, а общий отрасли наружной рекламы: 19,1%. 

А вот 20 самых крупных рекламодателей в наружке:

МТС на порядок больше тратит на наружку, чем его два конкурента. Метро и Мвидео дышат друг другу в спину, хоть и не прямые конкуренты. А Эльдорадо играет роль догоняющего. Из фастфудов лидирует Макдоналдс. Пивоваренный гигант Балтика просто сократил в два раза рекламу на наружке. Но лучше посмотрим на графике динамики:
Сбербанк тоже стал сокращать расходы, а вот автодилеры в конце года расскажут, как продавались Пежо и Ситроены по сравнению с Тойотой, Киа и Фольксвагеном.

четверг, 4 апреля 2013 г.

Новые образы для детских Happy Meal в McDonalds

TBWA France разработала серию 3D персонажей для Хеппи мил в Макдоналдсе (Happy Meal в McDonalds). Данные образы детского набора junk-food будет использоваться во всем мире!

Над проектом трудились креативные директора Philippe Taroux, Benoit Leroux и арт-директор Alice Mounoury. Их задачей было трансформировать образ стандартного героя Happy Meal ("красная коробочка")  в большее количество персоналий (профессий или увлечений): музыканты, ковбои, фокусники, индейцы и т.п. 




пятница, 23 ноября 2012 г.

Почему еда из Макдоналдса на принтах так сильно отличается от оригинала?

Одна из жительниц Канады задала вопрос в сервисе Q&A McDonalds Canada: "Почему еда из Макдоналдса в рекламе так сильно отличается от оригинала?" На ее вопрос отвечает директор по маркетингу Макдоналдс в Канаде Хоуп Багоззи (Hope Bagozzi):


Видео на английском, но с субтитрами. Очень интересно с точки зрения создания рекламы продукта, фотосессий продукта и секретов маркетинга Макдоналдс.

P.S. Это новая политика канадского отделения США, когда они начинают показывать как работает их компания и производится продукт, чтобы пресечь негативные слухи.

пятница, 31 августа 2012 г.

Alex-Fitness рекламируется в Макдоналдс!

Недавно питался в Макдоналдс и там получил флайер местного фитнес-центра Alex вместе с бигмаком:




Был сильно удивлен, особенно после прочтения биографии основателя Макдоналдс (и как Вы заметили, я слежу за этим империалистическим механизмом вестернизации восточной Европы).

Из недостатков оформления:

  • "Добавь нас в друзья!" и три лого социальных сетей без адресов - это плохо. Это неправильно. Хотите показать, что Вы есть в соц сетях, то укажите адреса или один адрес, например, твиттера, а в его тви-био укажите остальные адреса.
  • Основное преимущество фитнес-центра это наличие басейна или продвинутые душевые со SPA. В тексте есть указание на душевые и солярии, но фотографий всего двух залов. Что мешало разместить 4 фотографии?
  • Много текста, который плохо обработан. Вы засовываете флаеры в мире фастфуда, кто-то их будет долго там читать?
Далее: 

Я очень сомневаюсь, что это согласованная акция с руководством Макдоналдс. Скорее всего кто-то на кассе, раздает самостоятельно флаеры за "халявные фитнес-карты" начальнику смены.

Об этой рекламе не слышно нигде вне Самары, нет BTL в зале, а только флаеры, и те, не в каждую смену.

Кто-то в фитнес-центре прочитал пару книг по маркетингу и вирусной рекламе, возомнил себя маркетинговым guerilla, а на самом деле "гориллой", а не партизаном скрытого маркетингового продвижения. 

Рекламировать фитнес-услуги в самом "толстом" фастфуде планеты, это как рекламировать шоколад и колу в кабинете стоматолога. Кто додумался до такого бреда?

Я согласен, что ход не стандартный. Он даже меня сильно удивил, но смысл продвижения услуг в продажах, росте узнаваемости, а не продаж одежды и обуви на 3-4 размера меньше, чем нужно клиенту. 

Рационально мыслящий потребитель не пойдет питаться в Макдоналдс. Тогда с чего бы ему после этого идти в фитнес-зал? :(

понедельник, 30 июля 2012 г.

Лидеры Фастфуда России



Согласно данным исследования агентства РБК.research, посвященного анализу российского рынка ресторанов быстрого питания, за последние полгода в Макдоналдс перекусывали 8 из 10 опрошенных жителей крупных городов России (100 тыс. +) в возрасте от 18 до 54 лет. При этом "McDonald's" остается одним из наиболее любимых фаст-фуд ресторанов, доля лояльных покупателей которого достигает 77,4% (от всех россиян, посещавших заведения сети за последние полгода).

Для сравнения у его ближайшего конкурента, "KFC", обедали лишь 36% опрошенных жителей России. При этом доля постоянных посетителей "KFC" составляет 17,4%, в то время как у лидера рынка он на уровне 61,3%.

Тройку наиболее посещаемых сетей замыкает российская сеть "Крошка Картошка", успешно развивающаяся как на территории страны, так и на Украине. За последние полгода в нем обедали около 31% опрошенных россиян, проживающих в крупных городах России. А доля постоянных посетителей сети находится на уровне 11,2%.


В Самару "Крошка-картошка" пришла купив местную сеть "Пан Картофан", как "кота в мешке". До сих пор сеть находится в полукоме, хоть и пытается развиваться (у них маркетинговый директор - молодой парень из Тольятти, который возможно станет хорошим маркетологом, но пока на самообучении). Причина сложностей оказалось в том, что покупая "Пана Картофана",  московские бизнесмены смотрели только в финансовые документы и не стали изучать организационную культуру компании.

Поглотив компанию, они с удивлением узнали (и я тоже, по слухам из достоверных источников), что руководили там всем сайентологи (секта есть такая) и весь персонал "уделан по самые мозги". 

Это не первая федеральная компания, которая сталкивается с тем, что купленный актив контролировался какой-то бизнес-сектой. До этого сеть отелей "Азимут" приобретя гостиницу "Националь" в Самаре, где-то 3 года заменяла весь персонал на психически здоровых людей.

В сделках M&A помимо финансовых показателей очень важна корпоративная культура компании. 

А у бывшего Ростикса, а ныне KFC большие проблемы с качеством и свежестью продуктов. Очень большие. :( Это я уже как потребитель говорю.

вторник, 24 июля 2012 г.

AdMe.ru: "Тайны McDonald's"

В продолжение обзора книги "McDonald`s: Как создавалась империя" и разбора заметок моего Evernote - исследование успеха Макдоналдс с точки зрения редакции Adme.ru.

McDonald's - это феномен. Сеть быстрого питания, являющуюся бабушкой всего фаст-фуда, миллионы людей ругают и склоняют на все лады за нездоровую пищу и вечную толкотню.

Но поток желающих по-быстрому закинуть в себя пару гамбургеров не иссякает, а даже наоборот увеличивается.

В мире едва ли не каждый день открывается новый "ресторан" с Золотыми Арками на вывеске. И в каждом из них девочка или мальчик на кассе находят кому сказать: "Свободная касса, заказывайте, пожалуйста".

И существенную роль в успешности сети и нескончаемом потоке паломников сыграли жесткие стандарты, обязательные к соблюдению в любой точке мира, и разнообразные маркетинговые секреты. Рэй Крок, человек, который придумал McDonald's в том виде, в котором он существует сейчас, любил повторять, что он работает не в пищепроме, а в шоу-бизнесе. И он был чертовски прав.

AdMe.ru исследовал в этом материале хитрости McDonald's, которые заманивают вас в один из тысяч маков, вынуждают купить побольше, побыстрее с этим управиться, уйти, но обязательно вернуться.

понедельник, 23 июля 2012 г.

Книжный развал: "McDonald`s: Как создавалась империя"

Книгу "McDonald`s: Как создавалась империя" мне подарили на день рождения. Друг знает мою любовь к антиглобализму, макдоналдсу и вестернизации, решил приобщить меня к истокам зарождения империи Клоуна Рональда.

Книга вышла в нашей стране второй раз. Первый раз она вышла в 2008 году, тиражом 5000 экз. и толщиной 386 стр.

Второй раз она вышла в 2012 году, тиражом 2000 экз. и толщиной 264 стр. Новая книга уместилась на 68% площадей старой. А кризис в книгоиздательстве действительно есть! :)

Сама книга написана в 77 году Рэем Кроком (Ray Kroc - основатель корпорации) и была доработана в 87 году (через 3 года после смерти Крока) Робертом Андерсоном. В свет книга вышла в 1992 году (Ray Kroc Grinding It Out: The Making Of McDonald’s. — St. Martin’s Paperbacks, 1992. — С. 218, сейчас стоит ~8 $).

В России оба издания выпущены "Альпиной Паблишер" (ISBN 978-5-9614-1957-3, 0-312-92987-0). 

В книге 16 глав. Перевод качественный. Верстка и качество книги отличное. Книга бесполезна для тех, кто там ищет "лидерские решения", "универсальные кейсы" и т.п.

Мне данная книга понравилась по ряду причин:

  • классический пример "американ дрим" - "сделай себя сам" (автор до 52 лет продавал бумажные стаканчики и аппараты для молочных коктейлей);
  • "золотые времена" - человек без высшего образования, чех рожденный в США, смог сделать любительскую карьеру в игре на пианино, быть рядом с другими великими (например служба в одном взводе с Уолтом Диснеем) и достичь своего счастья без высшего образования и помощи близких. Нужно понимать, что 20-50-е года это времена возможностей в США;
  • "американский стиль менеджмента" - контроль, "умение жать руки", активность, еще раз активность и микроменеджмент ("дьявол в деталях");
  • интересные кейсы (с т.з. экономической истории) по недвижимости, франчайзинга, M&A и праву США;
  • погружение в мир "фастфуда" и понимание, как появились те или иные блюда в Макдоналдс (например, пожертвование в фонд Никсона 200 000 $ позволило появится БигМаку, однако расследование Уотергейтского скандала не доказало взаимосвязь между получением разрешения на новое блюдо и пожертвованием);
  • капиталистический подход к "профсоюзам и жалобщикам", как к "неудачникам и врунам";
  • богатая личная жизнь (три брака и пылкие отношения);
  • историческое погружение в США 20 века (до 80-х годов);
  • меценатство Крока, при том, что он избегал всю жизнь жертвовать деньги, но в последние 15 лет активно помогал ряду организаций;
  • инвестиции в спортивные команды приносит удовольствие, но не приносит прибыли (последние главы книги в основном о спорте и увлечениях автора в последние года).
Ray Kroc
Читая книгу, стараешься сопереживать Рэю Кроку, но при этом постоянно ощущаешь "руку империалистического капитала". Лично мне книга понравилась еще тем, что мне стали понятны многие исторические корни традиций Макдоналдс: 


  • их не любовь к профсоюзам, 
  • борьба за качество продукции, 
  • быстрота обслуживания (столики и сидячее места они стали внедрять только в 70-е года), 
  • активная реклама и децентрализованный маркетинг (они даже выкупали рекламные агентства), 
  • внедряли технологические ноу-хау (компания много вкладывало в разработку новой техники и технологий приготовления),
  • создали корпоративный университет, который задал планку для современного управления фастфудом,
  • внедрение инноваций в логистику и хранение продукции,
  • упор на "мы даем рабочие места" и "мы часть Америки" (хоть и не полезная еда).

вторник, 18 октября 2011 г.

Империя Биг Мака

Московский журнал "Инфорграфика" в сентябрьском номере опубликовал большую карту о работе Макдоналдс в России.

Очень большой файл!
Данные были приведены из отчета сети фастфуда "Макдоналдс" за 2010 год и из бесед с бывшими сотрудниками. Кстати "Макдоналдс", чтобы платить НДС 10%, а не 18% доказал в российском суде, что они магазин, а не ресторан.

Не совсем так. В большинстве стран мира нет понятия МРОТ, как у нас.  Есть два показателя - полная рабочая неделя и не полная. Измеряется в часах. Основная идея - стоимость часа. В неполной рабочей неделе он меньше.

Что делает Макдоналдс? Жестко экономит на персонале. Запрещены профсоюзы, т.к. условия труда очень очень очень рабские жесткие. 

Как это происходит? Работа позиционируется, как временная для молодых и студентов. График работы выстраивается так, что Вы всегда работаете 95% времени от полной недели, но без 5% Вы получаете пониженную часовую за неделю.

В РФ все проще - есть МРОТ. В итоге компания просто платит маленькую ЗП.

Базовая зарплата 16 т.р. в месяц при постоянной загрузке! 

Что в итоге? Персонал нанимать все тяжелй и тяжелей. В Москве уже года как 3-4 весят плакаты в метро о работе в Макдоналдс. Но желающих крайне мало и в итоге у нас сейчас в той же Москве выравнивается показатель среднего возраста сотрудника компании в мире - а он у них больше 30 лет! :)

Желание получать больше натыкается на политику компании и позиционирование "временная работа для молодых или старых неудачников" + бесплатные и вкусные обеды.

Еда от компании!
Подобная ситуация позволяет компании контролировать издержки и быть лидером по издержкам, а в купе с массовостью - это дает хорошие результаты. Хотя в целом у компании на планете не очень все хорошо, но отдельные регионы очень прибыльны.

Миллион человек это чуть больше жителей Тольятти. Представляете - целый город миллионник ест каждый день гамбургеры. Завораживает...



80% продуктов отечественных, а 20 из Европы. Картофель фри из Польши, а деревенский из Голландии. Но этому есть объяснение. В нашем сельском хозяйстве всего 2 сорта картофеля (синеглазка и что-то еще). В Европе свыше 30 сортов картофеля - для варки, жарки и т.п. отдельные сорта.

А Вот почему булочки нельзя печь в РФ - загадка. Кстати поедая котлету - мы едим почти стадо коров. В одной котлете может быть мясо от 50-ти разных коров. Вот ссылка на отчет об их заводе в РФ (отдельный холдинг) - очень чисто.


Кому в России нужно биотопливо и куда/кому они его продают?

Чего не знал до этого отчета и что напрягает?


Оказывается, что картофель фри они выбрасывают через 5 минут, а гамбургер через 10 если его не купили. О чем это говорит? Что это нужно съесть сразу?

В купе с фактами, что в Европе журналисты по полгода снимают гамбургеры на фото, которые не гниют 6 месяцев - информация пугает и напрягает.

понедельник, 27 июня 2011 г.

Движение "НАШИ" не ест в Макдональдсе или маркетинг на "совковой великодержавности"

Не буду обсуждать Селигер или Антиселигер. Хочет наше государство воспитывать молодежь, которая любит Родину только за деньги - пожалуйста! Правда этим она воспитывает и другую молодежь, которая не любит наше государство за деньги! ;)

Идеальная формула: там где есть молодежь и государство, там много денег и мало креатива. Лидеру Росмолодежи, который умудрился отметится в сексуальном скандале (педофилии) и работой в коммерческой фирме, менеджмент которой специализировался на убийстве людей (был соучредителем даже) нужен другой имидж - хороший! 

В костюм Хрюши Лидер Росмолодежи не оденется явно (Политика и потребительский рэкет в ритейле (FMCG)). Поэтому был изобретен очередной "роспил"-продукт в виде движения за здоровый образ жизни "Беги со мной".

Причем пресс-служба Росмолодежи очень странно в стиле "Союзинформбюро" ответило на вопросы журналистов:

а) утверждается, что это продукт "Беги со мной" создан не на бюджетные деньги (при этом всплыла "организация разработки программы по распространению культуры питания и физической активности молодежи", которую юные чиновники выполнили сами, без торгов и заработав);
б) у проекта нет руководителя, т.к. это "комплекс мероприятий", который поддерживает простая русская молодежь;
в)  домен зарегистрирован на жену Лидера Росмолодежи.

Сама по себе идея проекта о здоровом образе жизни молодежи - идея очень хорошая и здравая. Портит ее реализация. Например странные плакаты в стиле "здорового образа жизни" Германии конца 30-х годов с Лидером Росмолодежи:

Складывается впечатление, что полиграфию юные чиновники "изобретали" тоже сами, и тоже без торгов.

воскресенье, 18 июля 2010 г.

McDonald`s inside: Как готовят "Дэ люкс" и что одевают самарские обыватели в Макдональдс


Занимаясь активно веб-серфингом я случайно набрел на один американский блог о России, где показывается процедура изготовления гамбургера непосредственно в "ресторане быстрого питания" (до этого была ссылка на завод, где производят "запчасти" к бургерам). 

И конечно в конце будет жуткая фотография, которую лично сфотографировал в МакДаке сегодня в Самаре! Верущим в то, что мы великая нация лучше не смотреть...

воскресенье, 21 февраля 2010 г.

Международный маркетинг: МакДональдс в мире

Транснациональные компании, работающие в десятках странах следуют различным маркетинговым стратегиям. Некоторые предпочитают продвигать глобальный продукт без адаптации с общей рекламной компанией. Другие компании наоборот делают под каждую страну (блок стран) определенный продукт с адаптированной рекламой.

Интересным примером служит МакДональдс, который вроде бы глобален, но на самом деле часто вынужден идти на адаптацию, лишь бы зайти на рынок страны, т.к. культурные и национальные обычаи не позволяют продвигать просто гамбургеры с американской рецептурой.

суббота, 16 января 2010 г.

МакДональдс, как всемирное зло или культурная вестернизация?

У современных антиглобалистов есть целый список компаний-врагов, к деятельности которых они пристально присматриваются и критикуют. Часто эта критика достаточно обоснована, к тому же многим антиглобалистам удается выигрывать суды с огромными корпорациями.

Наиболее развернуто о современном состоянии антиглобализма пишет канадская журналистка Наоми Кляйн в своих книгах: " No Logo. Люди против брэндов", "Заборы и окна. Хроники антиглобализационного движения" и "Доктрина шока". Книги очень интересны, особенно с разбором деятельности компании Nike (аутсорсинг производства - трудятся дети; неэтичный партизанский маркетинг; неэтичный "маркетинг известностей"), Microsoft (перевод на аутсорс сотрудников, игра с пенсиями и т.п.), Shell (военные зачистки аборигенов, загрязнение экологии), MacDonald (обман по оплате часовой ставки, обман по функционалу и приеме на работу, запрет профсоюзов, вредная еда и т.п.) etc.