Евросеть решила сойти с ума! ...опять!

Давно я не писал про Евросеть. И поводов особых не было, т.к. закончились ролики с непонятным Охлобыстиным и туповатой Собчак. Однако видать "построенное в Китае не ломаться не может". Корпоративная культура заставляет создавать глупые инфоповоды любым путем. 

Видать опросы и т.п. показало, что "Евросеть" стала восприниматься, как просто "сеть", а приглашенные "звезды" никак не влияют на "слухи" и позиционирование. Пиарщики с брендменеджерами как-то уговорили (возможно захват заложников, гипноз или наркотики) Алесандра Малиса на "видео-письмо как бы сотрудникам", но на самом деле для "скандалу" и предновогодней рекламе "распродаж".

Видео расшаривать пока не дают для блогов, поэтому вот ссылка для просмотра: http://www.youtube.com/watch?v=GND4jCBEb3w

Это бред с точки зрения "investor relations", бред для ФАСа ("мы хотим стать одни на рынке"), слабая "актерская игра" и конечно "унизительная игра в клоуна" Малиса...

"Евросеть" ты опять удивила, что при любом менеджменте и акционере, ты все равно "унылое сборище клоунов, торгующих серыми телефонами"... :(

Еще один журнал "гламурной" девы ушел с рынка

У нас обожают истории успехов раскручивать из ничего. Чичваркин, Тиньков, Собчак и иже с ними. Причем поклоняются их успеху не изучая как и с помощью каких методов были достигнуты данные результаты.

Давно я писал о привлечении "звезд" в рекламу услуг и товара, что это часто не удачно делается, а так же про странное позиционирование Евросети. Из ряда своих тезисов о всяких проектах типа "Слона" (откуда все сбежали от Бершидского, потом сбежал он и бегут другие), Сноб (где собралось много ксенофобов "контр ля рюс") Top4Top и ряда других странных медиа проектах, которые просто умирали один за другим по причине того, что "не всякая кухарка может сготовить вкусный обед, а куда уж ей управлять государством". 

Привлекать звезд к управлению проектами и т.п. это очень не дальновидное и опасное решение, т.к. в большинстве своем они посредственные управленцы, которые могут "уверено отжигать" на публике и больше ничего не умеют.

Чего стоит холдинг Тины К., которая на чаевые от эскорт поездок неуспешно пытается раскрутить ряд медиа-площадок в сети.

Очередным подтверждением данного тезиса стало закрытие журнала сделанного под гений мира моды Ксюши Собчак - журнал "Max". 

Вот, что пишут на Lenta.ru:

Мужской журнал Max, главным редактором которого была Ксения Собчак, закрылся после четырех выпусков. Об этом пишет "РБК daily". 

Как сообщила изданию Ксения Собчак, журнал не выпускался в розничную продажу и был сделан в рамках большого бизнес-проекта. По словам Собчак, сейчас редакция журнала уже занимается новым проектом. 

Как уточняет "РБК daily", журнал все же появился в продаже в некоторых киосках и супермаркетах. Общий тираж номера составлял около 10 тысяч экземпляров. Последний номер журнала вышел сдвоенный: за июнь и июль. 

Источники "РБК daily" считают, что журнал закрылся потому, что запуск не был достаточно освещен в медиа, а в самом журнале было мало рекламы. Кроме того, неудачу проекта связывают и с финансовыми трудностями в издательстве. 

Итальянский журнал Max, который в России выпускал издательский дом Global Media Group, начал выходить в марте 2011 года. Как пишет TimeOut, журнал Max выходит в Италии с 1985 года и является главным журналом о моде в стране. Для журнала Max снимались мировые знаменитости: Моника Белуччи, Мадонна, Кристина Агилера и Скарлетт Йоханссон.

Конечно возможно закрытие сего проекта связано прежде всего с макрофакторами и проблем с деньгами, но мне кажется исходили из того, что "Ксюша" нагонит рекламодателей и читательницы будут следить за трендами моды от "лошадки Дом-2".

Вот ее цитаты с передачи видео-блога Тинькова для журнала Финанс, который тоже загнулся благодаря активной помощи Тинькова.

Олег Анисимов, главный редактор журнала ФИНАНС:
...А сегодня у нас в гостях человек, который обладает другим очень дорогим брендом, именно персональным брендом, это Ксения Собчак. Ксения, сколько стоит бренд “Ксенией Собчак”?
Ксения Собчак, телеведущая:Но на самом деле не очень дорого, потому что все равно ничего ни у кого не получится так, как у меня с этим брендом. Никто же не понимает, как с ним работать и как это все функционирует, поэтому цена недорогая.
Олег Тиньков, бизнесмен:Ну, если эксплуатировать бренд и продавать, у него какая-то стоимость же есть. Ну, там делают помады, духи.
Ксения Собчак:Выпускаются книги уже очень успешно давно, большими тиражами, кстати. Тетрадки, всякие школьные пособия, канцелярские товары, вот.
Олег Анисимов:А косметика?
Ксения Собчак:Духи, например, единственные успешные русские духи.
Даже Алла Борисовна Пугачева как-то провалилась с идеей духов, а у нас были замечательные продажи.

В этом плане ни один проект Аллы Пугачевой не выстрелил: ни производство духов, обуви, чипсов, радио. Все это было убыточным...

Олег Тиньков:Все-таки, почему ты стала предпринимателем? Со своей внешностью ты могла бы совершенно, по-моему, просто поступить, ну, раздвинуть ноги там еще что-то сделать.
Ксения Собчак:Нет, ну, это я могу тебе также сказать. Ты со своей внешностью тоже мог стать педерастом. Знаешь, такой разговор в пользу бедных. Ты со своей внешностью могла бы раздвинуть ноги. Но ты со своей внешностью мог бы в «Красной шапочке» танцевать.

Другие подробности разговора двух "гениев" можно читать по этой ссылке. Полностью постись не могу, жалко мой и Ваш мозг.

Тихие войны Евросети и Связного

Как Вы помните "Евросеть" объявила "корпоративный джихад" своему конкуренту "Связному". Принцип войны очень простой - перекупка самых проходных мест у арендодателей "Связного". Финалом этой битвы должно стать поглощение "Связного" "Евросетью".

Недавно был в торговом центре "Мега-Сити" в Самаре и на месте "Связного" скоро откроется "Евросеть. ;)

Вот такая вот тихая война...

Странный брендинг в Самаре

Немного о самарском брендинге и нейминге. Они просто поразительные... ;)

Очень странный логотип. У этого сервисного центра несколько филиалов. Этот находится рядом (в 2-3 метрах) от крупнейшей точки MediaMarkt в Самаре. В этом же ТЦ в 100-200 метрах от них находится Евросеть. Я уже писал про суды сети фотосалонов "Дядя Федор" с Аллой Пугачевой и отдельно с "мультипликаторами из Простоквашино", тут же крупнейшая сеть салонов по продаже мобильников - терпит и молчит... (да, это лого было и при Чичваркине тоже).

Странности Евросети

Если в назначении Ксении Собчак с продажей ей мифических акций Евросети еще более или менее понятно (писал ранее, но после переезда сайта на домен глючит "поиск!, извините), то вот назначение Ивана Охлобыстина креативным директором - вызывает большое недоумение. Мне очень понравилась его роль в фильме "Царь" и непонятно "отлучение от служения" за это в РПЦ. Но насколько я знаю Иван профессиональный актер и служитель Церкви. Причем тут маркетинг?

Обычно, когда назначают "знаменитостей", то на какие-то проекты, а не на ключевые административные посты. Вот выдержки из краткого интервью Ивана порталу Slon.ru:

Дилберт: "Наша маркетинговая кампания - "из уст в уста"..."

Действительно, в маркетинге большую роль играет интуиция маркетолога. Однако у нас в России "интуицию" ставят на первое место, забывая, что прежде всего нужны знания маркетинга, как науки.

Недавно общался с изобретателями "женской карты" от Волго-Камского банка. Они излучают 100% уверенность, что они лучшие и больше всего меня поразило - что не видят конкурентов. "У нас на Самарском рынке нет конкурентов". При этом они готовы раздавать налево и направо "бесплатно" (ПОДАРОК) эти карты корпоративщикам, когда рядовые физики их покупают! ;)

Из конкурентов тот же Ситибанк активно развивает свою дисконтную систему (и в Самаре у них много мест, где есть скидка) и Евросеть начала активно двигать свою дисконтную систему на дебетовых картах КукуруЗА.

Интуицию тяжело выключить и включить критичность мышления по отношению к своему "детищу". Однако если Вы профессиональный маркетолог, то Вы должны уметь делать "паузу" и уметь проверять свои идеи "на прочность" (критиковать, искать слабые места). Не говоря уж о том, что у каждого бренда/услуги/товара есть свой Жизненный цикл.

Отупение потребителя: во благо ли?

Позавчера на одном из семинаров по управлению, завязалась интересная дискуссия между мной и парой коллег. Кофе-брейк способствовал интересной беседе.

Начали обсуждать Чичваркина и "мега-секрет" его успеха ("рост рынка" + "слабая конкуренция" + "дешевые кредиты"), в итоге дошли до этичности в маркетинге.

Есть ли понимание этичности в маркетинге? Где ее граница? Кто ее определяет: покупатель или продавец? А в чем недостатки косвенных последствий не этичности маркетинга ("Отупения" потребителя в частности)?

Я начал разговор с обсуждения пары книг американских психологов и педиатров о пагубном влиянии рекламы на детей, социализацию (!) и развитие молодого поколения. Причем книги эти написаны не "бла-бла-бла", "Выключите зомбоящик".

Чичваркин уходит?

Вроде бы хихать и злопыхать некрасиво, но не могу обойти 2 новости. Великий менеджер у которого должны учиться все, рассылающий силикованные члены на новый год партнерам, написавший (якобы) книгу о своем ноу-хау подходе, создавший "неповторимую" корпоративную культуру в "желтом монстре" под названием "Евросеть", дающий бесплатные мобильники голым посетителям - уходит на покой!!!

Вот две новсти о замене Чичваркина и о том, что он уходит на покой! У меня вопрос к сотням тех людей, которые бредили, что из ничего без знаний можно сделать бизнес - как же "Евросеть" без Чичваркина?

Кстати 22 сентября он заявил в интервью, что:

Чичваркин также отметил, что перестановки в менеджменте в связи с продажей "Евросети" пока не планируются.

Я уже ранее писал, что на рынке без конкуренции любой "е...ный гений" может создать неээфективную структуру, которая контролирует 60% рынка. ;)

Вот чем будет заниматься Чичваркин на пенсии! Новоявленным членам партии стоит беспокоится...

Что общего у "Русснефти", "Мечела" и у "Евросети"?

Как я Вам раньше писал ранее о "великих бизнесах" Чичваркина, Тинькова и иже с ними, так и случилось.

Не бывает счастья корпорациям, которые делают деньги на воровстве, уходе от налогов и импорте "серой техники". Другое дело если Вы гос корпорация или приближенная компания, как "Мечел".

В этой странной истории с "Мечелом" ясно одно, что компанию публично "выпороли". Причем пороли не ремнем, а сложенной газетой. Лично у меня создалось впечатление из-за этой "порки", что "Мечел" выбрали для того, что бы показать всем "что авторитетов для нас [государства] нет!"

Ведь странно, компания использовало методы ухода от налогов, при этом продавая на внутреннем рынке свою продукцию в 2 раза выше, чем за рубежом. На внутреннем рынке компания является практически монополистом. Вывозили зарубеж по заниженной цене платя меньше сборов и налогов, продавали своей "фирме-прослойке", а та уже реализовывала продукцию по мировой цене, сливая прибыль в офшоры. ;)

Желтые пирамиды или федеральные сети мобильных услуг

Прочитал тут на днях в SMART MONEY статью "Опасные связи". Статья посвящена "Связному" и его "ноу хау" - уходу от налогов.

Все знают, что налоговики начали через 15 лет закрывать "схемы", от которых пахнет Юкосом. Первым сигналом послужил скандал с партией якобы "серых" Моторол для "Евросети" в прошлом году.

Больше всего меня поражает когда игроки номер 1 или 2 используют такие примитивные схемы, как регистрация поставщиков на потерянные документы или на людей, которые числятся директорами 400 фирм. Как будто нельзя сделать схему более гибкой и не такой "подворотной". Быть лидером рынка и так нагло воровать у нас с Вами. Что "Эдьдорадо", что "Евросеть" и "Связной" - весь их бизнес построен на противозаконных схемах.

Схема примитивно простая: "серая техника", "серая растаможка" и "НДС". По растаможке помню заседание кабинета министров Касьянова, когда таможенники не смогли объяснить как это в нашу страну карандашей на миллиард долларов в год завозят и потом начались чистки в Таможне. Дело "трех китов" и длинная череда меж силовых действий. Очень долго демонтировали интересы "чиновников от ФСБ" в таможенном бизнесе и отправляли на пенсию высшие чины таможни.

Однако отсутствие как таковой конкуренции и лидирующее место на рынке той же "Евросети" стоит на высокой текучке персонала (дешевый низкооплачиваемый труд), на кадровых пси-технологиях, где персоналу компостируют мозги, на диком эпатаже. Эффективность достигается путем "воровства" у государства. И это не мешает людям печатать книги о том, что они "гуру" и заводить блоги на пару месяцев, что бы потом придумать очередной способ себя "показать" отрасли.

Лично я буду очень рад, если налоговики смогут доказать в суде 3 милиларда рублей, которые вернут в казну. Это покажет риски на рынке. Конечно наивный обыватель может поверить "тихому шипению" представителей компаний, что если ввозить не так "мобильники", то цена их будет намного выше.

Но это полная чушь. Достаточно сравнить в интернете заграничные цены в рознице и наши. У нас дороже стоят даже "серые мобильники". Вся разница идет на поддержание этих неповоротливых монстров, которые "жиреют" за счет нас с Вами и из-за отсутствие "конкуренции".

После подобных судебных потрясений мне кажется МТС или другие игроки войдут с блокпакетами в "Евросеть". Рынок начнет консолидироваться и становится более легальным и повернутым к нам с Вами не "голой попой Чичваркина", а хотя бы его лицом.