Кэмпбелл суп тихо уходит из России

Давно хотел написать эту заметку, но все руки не доходили.

Очень известная торговая марка "Кэмпбелл суп" несколько лет назад (2007 год) зашла на рынок России. Это было значимое событие, когда мировой лидер консервированных супов с полуторавековой историей приходит на рынок, это говорит о его определенной развитости.

Campbell Soup выпускает супы, макароны, полуфабрикаты, соки, бисквиты. Основные торговые марки, под которыми выпускается продукция: Campbell’s, Pepperige Farm, V8, Prego и др.

В начале июня российское отделение компании разослало красивое и пространственное письмо о своем уходе с рынка РФ для своих партнеров:

Вот что написали Ведомости на эту тему:

Российский рынок не оправдал ожиданий, констатировала исполнительный директор Дениз Моррисон. 

Campbell, которой за четыре года так и не удалось убедить россиян есть консервированный суп фабричного изготовления, считает, что «другие развивающиеся рынки, в особенности китайский, имеют лучшие перспективы для прибыльного роста этого бизнеса в приемлемой перспективе». Campbell закрывает московский офис, увольняя 50 сотрудников, и не раскрывает затрат, понесенных в России с сентября 2007 г. Всего по миру сокращения коснутся 770 человек. 

При входе на российский рынок компания отдавала себе отчет в ожидающих ее трудностях, отмечает WSJ, но огромный слабоосвоенный рынок манил ее слишком сильно. «Крупнейшая суповая компания мира должна завоевывать крупнейшие суповые рынки мира», — заявил в 2007 г. Ларри Макуильямс, президент международного подразделения Campbell. 

Действительно, по данным самой компании, Россия — вторая в мире страна по потреблению супов после Китая (320 млрд порций в год). Ежегодно россияне съедают супа вдесятеро меньше китайцев (более 32 млрд порций), но 90% из них — дома. 

Campbell спланировала рекламную кампанию 2007 г. в России и Китае с размахом: она включала рекламу на телевидении, билбордах, в метро, интернете, а также раздачу образцов продукции. Campbell хотела начать продажи с крупнейших супермаркетов, и лишь затем, когда потребитель познакомится с ней, банки с супами Campbell должны были появиться в небольших магазинах. 

В Москве и китайской провинции Гуандун в течение года работали представители Campbell, проводившие фокус-группы и изучавшие вкусы российских и китайских хозяек.В августе 2009 г. стало известно, что Campbell отдала эксклюзивную дистрибуцию в России Coca-Cola Hellenic, которая хотела наладить сбыт консервированных супов в 12 российских регионах. Об успехе этого проекта не сообщалось. 

В будущем Campbell, вполне возможно, вернется на российский рынок. Во всяком случае, на китайский рынок Campbell выходила дважды, первый раз в начале 1990-х гг. Однако тогда она пренебрегла традициями местной кухни и просто экспортировала супы из США. Попытка оказалась неудачной, и Campbell вынуждена была свернуть китайский бизнес. 

После этого компания, проведя специальное антропологическое исследование, выяснила, что китайцы предпочитают намного более насыщенный и преимущественно куриный вкус, а появление среднего класса в Китае подразумевает потенциал сегмента готовых бульонов, а не супов.

 

Я к сожалению ходил кругами вокруг этих супов, хотел попробовать, но было как то боязливо. Интересно будут исследования со стороны российских конкурентов о данном рынке "консервированных супов"?

Что послужило низкой привлекательностью? Высокая цена? Непривычное потребление? Культурная дистанция (без локального бренда)? Или, как в Китае, рецептура супов?

Хотя возможно причиной послужило рекетирское отношение торговых сетей к производителям, когда баейры заинтересованы в откатах, менеджеры в бонусах за полку и т.п.?!

Марк Сандомирский: "Поколение Z: те, кто будет после"

Сегодня принято ругать молодежь. За то, что они не читают, не учатся, ни к чему не стремятся, часами сидят перед компьютером, не уважают старших… В этом есть и доля истины, насколько бы не были прекрасны отдельные представители этой молодежи, но в массе своей они производят не самое приятное впечатление. Их интересы, цели и стремления не понятны их родителям – представителям поколений Х и отчасти Y – и вызывают опасения у социологов и психологов. Какими они будут сегодняшние дети и подростки, представители поколения Z? Чего нам ждать от тех, кто будет после? Как они будут пробовать себя во взрослой жизни, и какое общество они создадут для нас?

О настоящем и будущем представителей поколения Z E-xecutive беседует с автором 17 книг по психологии, психотерапевтом, кандидатом медицинских наук Марком Сандомирским.

E-xecutive: Каковы границы поколения Z?

Марк Сандомирский: Популярная нынче «теория поколений» возникла относительно недавно, на стыке ряда дисциплин: экономики, демографии, истории, психологии (Нейл Хоув, Вильям Штраус). Соответственно до сих пор в этой развивающейся, междисциплинарной теории еще не убраны «строительные леса» и присутствует ряд спорных моментов. Так существуют разные оценки возрастных границ «поколения Z». 

Например, по одной классификации к нему относят тех, кто рожден с начала «нулевых». 

По другой − тех, кто к началу «нулевых» еще не вышел из подросткового возраста. И для того, чтобы объединить разные подходы, уместно говорить о переходном поколении из ХХ века в век XXI – тех, кто родился в 1990-е годы и вплоть до 2010.

С другой стороны, внутри этого поколения, как большой и довольно неоднородной возрастной группы, есть субпоколения. 

В частности, нужно отдельно говорить о тех, кто рожден с начала и до середины 90-х годов. У этого субпоколения есть четкие социально значимые психологические отличия. Его условное название – поколение «Жесть». «Жесть», как вы понимаете, – то, что в молодежном жаргоне означает «замечательно» или «круто», но на самом деле является производным от слова «жестокость». Для этого субпоколения жестокость не только является нормой поведения, но и оценивается его представителями как нечто позитивное, как достоинство. Соответственно его представители характеризуются повышенной агрессивностью, конфликтностью, их жестокость в прямом смысле выплескивается наружу – особенно в среде себе подобных, когда они объединяются в группы («сбиваются в стаи»). Не случайно в социальных эксцессах, происходящих в последнее время, связанных со всплеском насилия (например, Манежная площадь), роль основной «ударной силы» играют подростки 15-17 лет. Отсюда же в значительной мере проистекает и рост подростковой преступности, отмеченный в нашей стране во второй половине «нулевых».

10 успешных бизнес-моделей в 2010 году

10 business models that rocked 2010 - by @nickdemey (boardofinnovation.com)

 

View more presentations from Board of Innovation (BOI)

Бизнес модель № 10 "PatientsLikeMe.com" (слайд 4-7)

Некоммерческая компания "PatientsLikeMe.com" (создана в 2004 году тремя инженерами Массачусетского технологического института: братьями Бенджамином и Джеймсом Хейвудами и давний друг Джеффом Коулом) создала платформу, которая позволяет получать конфиденциальностью информацию от пациентов (болезнь, методы лечения, состояние и т.п.), помогать им общаться между собой обсуждая лучшие методики лечения.

Пациенты не платят за общение, а медицинские компании платят "PatientsLikeMe.com" за информацию о клиентах и их потребительском поведении. При этом пациенты сами определяют, какую информацию они готовы предоставлять о себе партнерам "PatientsLikeMe.com".

Если ранее медицинские компании получали максимум 10% отзывов о работе тех или иных врачей, об обратной связи по применению новых лекарств и медицинского оборудования, то теперь они работают с обратной связью 113 000 пациентов.

Бизнес модель № 9 "Flattr.com" (слайд 8-11) 

Компания "Flattr.com" борется с ленью читателей (компания создана в 2007 году, но сеть начала работать в 2010 году). Она создала социальную сеть, которая позволяет читателю поддерживать материально интересных авторов и проектов. При этом не не нужно совершать сложные процедуры с кредитными картами или PayPall, что внести платеж 2-3 доллара понравившемуся проекту. С помощью "Flattr.com" Вы можете сформировать пул проектов на которые вы готовы жертвовать средства.  Сумма платежа может быть равна 1 центу, что удобно, т.к. многие платежные системы требуют минимальные платежи = 10 $. Проекты ежемесячно получают Ваши деньги и продолжают генерировать интересный контент. "Flattr.com" берет 10% за свои услуги.

Ее социальная сеть позволила ресурсу Викиликс получать пожертвования, когда Visa, Maestro, MasterCard, AmericanExpres и PayPall блокировали платежи. Интересно написано о "Flattr.com" тут и тут.

Бизнес модель № 8 "Groupon.com" (слайд 12-15) 

Ну про сервис коллективных скидок "Groupon" у нас знают все маркетологи. Описывать прелести не буду (статья wiki).

Бизнес модель № 7 "Spotify" (слайд 16-19) 

"Spotify" это новая онлайн-платформа (родом из Швеции), которая позволяет слушать музыку в потоке. Построена на платном (без рекламы) и бесплатном тарифе (для стран СНГ не доступен).  Огромный выбор современной и новой музыки.

Сам "Spotify" стал главным конкурентом iTunes в мире. 1 000 000 платных подписчиков приносят прибыли для звукозаписывающих компаний больше (продажа онлайн-альбомов, через рекламу в "Spotify"), чем покупка мелодий фанатами яблок (Apple). Услуги, по состоянию на июль 2011 , доступны в полном объеме только в Финляндии, Франции, Нидерландах, Норвегии, Испании, Швеции, Соединенном Королевстве и Соединенных Штатах.

Бизнес модель № 6  "PayWithaTweet.com" (слайд 20-24)

Классный новый сервис. Лично я с ним столкнулся, когда ЛидМашина.ру выложило через него свои материалы для скачивания.

Сервис позволяет давать скачивать материалы за твитты о Вашей компании. Потребитель платит за доступ к Вашему бесплатному материалу - упоминанием о Вас в твиттере. Это позволяет Вашему бренду проникать в социальное окружение своих клиентов посредством упоминания в твиттере + влияет на "вес" Вашего бренда в социальных сетях.

Бизнес модель № 5  "HumbleBundle.com" (слайд 25-28)

Сервис "HumbleBundle.com" решил объединить отдых, жадность и щедрость в одном ресурсе. Сервис предлагает Вам покупать наборы из 5 инди-игр (офисных аркадных развлекательных игр). Компания рекомендует стоимость 50 $ за 5 игр, но Вы сами можете решить за какую сумму готовы приобрести набор игр (например в их акциях участвовали 2 игры от русских разработчиков "Cogs" и "Hammerfight").

Цену за набор игр Вы сможете назначить сами - правда, если попытаетесь установить сумму пожертвования меньше доллара, то увидите забавную карикатуру на тему жадности. 

За первую неделю работы сервис провел сделок на 1,5 миллиона долларов.

Например решая купить 5 игр за 10 долларов, Вы сами решаете куда распределить Ваши деньги.  

При помощи ползунков вы сможете указать, сколько ваших денег получат разработчики, сколько - организаторы акции, а сколько уйдет в благотворительные фонды Electronic Frontier Foundation и Child's Play Charity.

Бизнес модель № 4  "Онлайн продажи игровой валюты и вещей в мобильных играх" (слайд 29-32)

Общий тренд развития Android и Apple с программами для их планшетных компьютеров и мобильных аппаратов. Пользователи начинают играть в мобильные онлайн-игры, но для развития покупают игровую валюту и другие предметы. Фактически разработчики игр смогли перенести свой опыт извлечения доходов из бесплатных казуальных игр (например "Ферма") социальных сетей на мобильную платформу.

Бизнес модель № 3  "Quirky.com" (слайд 33-37)

Бизнес-модель "Quirky.com" построена на объединении потребителей, дизайнеров и инвесторов в процессе создания продукта (очень много гиковых прибамбасов для Маков и ПК) и в последующей его продажи и распространении.

Фактически "Quirky.com" создал интернет сообщество для совместного творчества + интернет-магазин. Инвесторы/Изобретатели платят 99 $, чтобы представить свои идеи перед сообществом дизайнеров продуктов (некий аналог промышленного дизайна, дизайна продукции). После разработки интересных решений сообществом дизайнеров, инвесторы определяют лучшую идею (или несколько) по улучшению своего продукта. Дальше "Quirky.com" посредством предзаказов своего интернет магазина, формируют потребительский интерес к нвоому продукту и только после этого инвесторы делают пробную партию под портфель предзаказов. 

30 % доходов от продаж пробной партии уходят инвестору/изобретателю, 30% делятся между сообществом дизайнеров. 

Система "Quirky.com" доказала свою жизнеспособность: каждые 2 недели она запускает новый продукт. Система "Quirky.com" участвовала в создании знаменитого чехла для Ipad (кейс тут) - свыше 500 дизайнеров думали, как сделать этот продукт максимально эргономичным в духе Apple.

Бизнес модель № 2  "Airbnb.com" (слайд 38-41)

Сайт "Airbnb.com" работает на русском языке. Фактически это p2p модель (пипл 2 пипл) сдачи квартир или комнат для ночлега. Система позволяет снимать жилье посуточно у людей в 16 771 городах из 188 стран.

Выбираете место куда едите, сколько времени будете и сколько Вас будет человек. Видите предложения (даже 1 человек из Самары есть в этой системе: 20 $ за ночь), связываетесь с хозяином через систему. После оплаты проживания, хозяин квартиры платит комиссионные 6-12%. 

Дальше система делится % в виде фиксированных сумм (они остаются в системе, но Вы их можете тратить на свой отдых через "Airbnb.com") с лидерами мнений, которые предлагают их сервис (25$, если друзья бронируют через сайт и 75$, когда они сдадут свое жилье через сайт).

Бизнес модель № 1  "Kickstarter.com" (слайд 42-46)

"Kickstarter.com" крупнейшая платформа для финансирования творческих проектов. Фактически это сеть позволяет фондам находить инвесторов. Инвесторы вкладывают средства в разработку определенного продукта и получают доходы от его реализации в зависимости от суммы вклада. Минимальное пожертвование 1$. Фондами могут выступать физические лица (инженеры, музыканты, скульпторы, архитекторы, художники и т.п.), которые сами определяют градацию пожертвований и бонусов за них (например за 10 $ упоминание о Вас, а за 50$ оригинал диска с автографом и т.п.)

Именно на этой платформе были разработаны часы на базе Ipod Nano. 13,512 жертвователей выделили 942 000 $. 5% забирает себе система "Kickstarter.com". Категории работы системы  "Kickstarter.com": Комиксы, Танцы, Дизайн, Мода, Фильмы и Видео, Изобразительное искусство, 

Питание, Игры, Музыка, Фотография, Технология, Театр, и Издание книги.

Прелесть ресурса в том, что он позволяет физическим лицам из творческой среды, без обивания порогов "бонз" и "корпоративных жертвователей", воплощать и реализовывать свои проекты.

P.S. Переводил, изучал и лазил по проектам сам. Если есть дополнения, то пишите в комменты.

Игромания и ее тяжелые последствия

Я играю в онлайн игры. Разные. Сейчас подсел на "Мир танков" и "Rift". До этого играл в 5-6 не менее глобальных онлайн игр, общался с разными людьми, изучал субкультуру геймеров. Благодаря некоторым играм у меня появилось много друзей и знакомых в разных городах РФ.

Вчера кто-то в Facebook поделился забавной фотографией:

На фотографии один из участников пишет в чате, что на минуту прервет игру, т.к. у "жены схватки". 

Могу Вам подтвердить, что такие вещи бывают. В моей практике, как психолога был клиент, который писал в бутылку дома, что бы не отходить от компьютера во время онлайн баталий. ;)

А вот новость из игрового мира:

Молодая китайская пара продавала своих детей для того, чтобы преуспеть в онлайновых играх, сообщает ABC News со ссылкой на газету Sanxiang City News. Будущие подельники Li Lin и Li Juan встретились в интернет-кафе еще в 2007-м году, где разделили свою одержимость онлайновыми играми.

В 2009-м году, после рождения их второго ребенка, им в голову пришла идея продать его для того, чтобы «прикупить голды». Идея увенчалась успехом – супруги выручили около 500 долларов. Войдя в раж, они решили продать и первого, за которого дали уже около $ 4 600. Последней успешной сделкой стала продажа третьего ребенка примерно за ту же сумму.Бизнес закончился внезапно – мать Ли Лина обнаружила, что наделали ее сын и невестка, и сдала их властям. На вопрос, не скучают ли они по проданным детям, родители ответили: «Мы не собирались их растить, мы просто хотели продать их и заработать немного денег».(c) GoHa.Ru

"Игроманию" относят к психологическим аддиктивным заболеваниям. У меня даже знакомый психиатр, который выводит людей от зависимости игр на деньги (Казино и т.п.). Подробнее об игромании тут и тут.

"Самарское обозрение" экономит на копирайтерах

Есть у нас областная газета, на которую я Вам часто ссылаюсь, показывая "шедевры рекламы". Не успеваю за ней, только напишу в блоге, бац новый "шедевр".

В России важно публично демонстрировать свою лояльность. Часто это выражается в безвкусных биллбордах "С днем рождения/юбилеем Вася/Маня/Даша/Глаша". В корпоративном мире это белок с поздравлением важного лица от коллектива или партнеров в областной газете или журнале.

Как раз 15% своего объема "Самарское обозрение" продает таким образом. Чем больше белок с поздравлением, тем важнее чиновник.

Смотрим последний абзац:

"Человечный руководитель"...

Если подобные поздравления клепает кто-то из замов и надеется, что чем больше букв тем лучше - это понятно. Больше букв = выше лояльность.

Смущает, что ведущая газета области дико экономит на качестве своего и чужого материала. Копирайтер (или хотя бы корректор) должен читать не только свои материалы, но и материалы заказчика рекламы. Очень комично выглядят подобные ляпы, не говоря о том, что и качество контента напоминает "сельские ведомости". Читая опус руководства "Отрадненского ГПЗ" возвращаешься в далекий советский союз, где любили так же "сладко и страстно" писать.

При этом сотрудники Редакции "Самарского Обозрения" считают себя состоявшимися профессионалами мирового уровня. Смешно и не смешно...

Водку, которую не будут пить маркетологи и дизайнеры

Недавно листаю Коммерсант-Власть и вижу там сомнительный по своему замыслу продукт. Новая элитная водка "Haier" (под этим созвучным брендом еще выпускают в Европе холодильники, мобильники и кондиционеры). Это региональный хабаровский бренд (ОАО "Хабспиртпром"), который пытается выйти на федеральный максимум, а на Мкадовский минимум уровень.

Я не буду рассуждать о нейминге и с чем связано выбор подобного названия водки?! Как Вам использование шрифта, который узнает любой дизайнер? ;) Это практически так же, как использовать шрифты Times или Arial. И я практически уверен, что компания не выкупила право использовать данный шрифт у Paratype. 

Сайта компании я не нашел, но зато  узнал ФИО директора компании, которая существует с 2005 года: Месропян Самвел Генрикович.

Очень странно, что у компании есть 20 000 - 40 000 долларов на рекламу в Коммерсанте, но нет 2000-3000 уе. на нормальный промышленный дизайн этикетки. К тому же запускать федеральную рекламу без сайта продукта? Бред...

Может кто из моих читателей из Хабаровска и может прокомментировать сей безумный труд?

UPD: Оказывается они тиснули эту рекламу еще и в Forbes. +15 000 долларов.

Немного ужасов самарской рекламы в СМИ

Очень расстроила реклама официального дилера Jeep "Эхо". Вышел этот ужас на первой полосе (самой дорогой) в газете "Самарское обозрение".

Видно в этом произведении дизайнер воплотил все свои познания о Jeep и американском образе жизни. Для этого дизайнер выбрал картинку в стиле pin-up и нарушив авторские права на рисунок, жестко покарал бренд "Джип".

Очень странно, что в это произведение не засунули гамбургер и картофель фри, для полного образа американской мечты...

Если большинство самарских дизайнеров считают, что девушка повисшая в воздухе на двух бревнах без столбов и опоры это нормально для визуального образа, то тот кто писал слоган загадка для комиссии ЕГЭ или псих-лечебницы. Слоган "30 000 в подарок!" - 30 000 чего? Бревен, джипов, девушек или все таки рублей?

И довершением этого является сайт компании, который при посещении странички пытался подсадить мне трояна. ;(

Самарская наружка за июнь и июль

Хожу мало, фоткать некогда, а отпуска не будет до зимы. Там у меня станет скорее всего на одного члена семьи больше и я месяц буду помогать жене становится домохозяйкой.

Недавно она умудрилась выкинуть свой мобильник в мусорное ведро, а потом бодро рылась в мусорном контейнере. Процесс вспоминания куда он мог деться удивил бы самого Пуаро. Телефон за 700 баксов в итоге нашла, но стрессу получила. ;)

И так - сеть магазинов "Любимый" удивляет своим неповторим подходом к оформлению объявлений по поиску персонала:

Как сказала бы моя одна знакомая - "Готично"! ;)

Не менее пугающим выглядит реклама, как мне кажется вводящего в заблуждение покупателя рекламного спама. Самое прикольное, что в рекламе просят не срывать ее до определенной даты! ;)

Почему вводит в заблуждение? Потому что никто не открывает обувные интернет магазины с таким неудобным адресом "www.shop.project.context.ru", а потом рекламирует распродажу по рекламной расклейке. ;) Кстати ссылка не рабочая. Скорее всего там продают дешевую китайскую обувь (в России 94% обуви из Китая).

Это опять "СатурнСтройМаркет". Они любят использовать образ детей в продаже строительных смесей и т.п. бред. В итоге опять удивили:

Не знаю у кого них течет крыша, у Заказчика или дизайнера, но "замена кровли" это явно не женское решение о покупке. Использование визуальных образов в рекламе со словами "ой, крыша течет" - это выбрасывание денег на ветер. Не могли сделать проще "Скоро Зима (для юмора "Осень")! Меняй кровлю заранее!" и т.п. ;)

Кстати крыша течет у сотрудников МакДональдса:

По одному указателю высота машин 2,7 метра и тут же 2,8 метра. ;)

И кажется я забыл Вам показать фотографию, которую сделал в мае, где простые самарские жители приехали с ребенком покушать в МакДональдс на Феррари:

Самарская VIP-недвижимость или экологический ад!

Так как приходится вести определенную активную социальную жизнь в разных социальных обществах, которые и близко между собой не связаны, то круг знакомых очень обширен...

Минус подобной активности проявляется только в периоды профессиональных праздников или моего дня варенья. В честь дня варенья приходится проводить 3-4 отдельные тусовки для разных сообществ, что очень сильно ударяет по карману.

Уже задумываешься, что на эти деньги можно на 2 недели в Турцию с семьей съездить или недельку на Невском в Питере погулять!

Как раз недавно пили на одном из мини-пати, в честь дня варенья, много шотландского и английского виски пива. Было много раков и делали мы это все на берегу Волги, расставив в кружок наши авто.

Пили и гуляли мы не далеко от самой дорогой самарской недвижимости - комплекса зданий "Ладья". Я уже писал про их странную рекламу в посте "Странная самарская реклама". И заметили странный дым вблизи от "Ладьи".

К Вашему сведению черным дым это выброс труб силикатного завода, который находится в 300-500 метрах от элитной недвижимости. Выбросы происходят каждый день. Проблему пытаются решить с 2004 года, но никак не получается.

Почему в Самаре не будет никогда хорошего футбольного клуба...

Недавно попал к знакомому на вечеринку, где за одним приватным столом собрались фанаты холодного и огнестрельного оружия, а так же любители яхтинга.

Последние были из отрасли коммерческих поставок яхт, скутеров и тому подобной техники. Где-то на третьей бутылке коньяка и обсуждения гоночных яхт господина Качмазова (хозяин ГК "СОК"), который сидит в международном розыске в Саудовской Аравии и показывает кукиши Грефу (последний сказал, что все руководство СОКа будет сидеть за преднамеренное банкротство ИЖ-Авто и т.п.), началось обсуждение самарского футбола.

Я очень далек от "Крыльев Советов" и от их никакой игры (и вообще от футбола; Футбол меня интересует только, как субкультура футбольных хулиганов). Меня смущает, что там ежегодно меняются хозяева, спонсоры, руководители клуба, тренировки в Турции, а побед нет. И каждый раз начинается песнь, что у "Самарской области должен быть ФК и это дело престижа". Потом включается большая "пила" и 200-300 миллионов региональных денег уходит на помощь клубу, который по непонятным причинам погряз в долгах. Причем долги перед фирмами, часть из которых (по слухам) имеют отношение к менеджменту клуба.

Если раньше были какие-то сомнения, что может быть, когда-нибудь мы начнем нормально играть в футбол, а не просто так платить миллионы рублей в месяц "безногим" футболистам Крыльев. Теперь нет... сомнений.

Один из бывших топ-менеджеров предпоследней группы управленцев (кличка у него якобы "Баран") стал скромным обладателем яхты из Англии. Оплачено было наличкой. Яхту уже пригнали в Самару.

Представляете - не б/у, а всего лишь вторая яхта модельного ряда ведущего производителя яхт в Англии, с серийным номером № 2 за 2011 год. 

Скромно до ужаса...

По мне закрыть этот футбольный клуб, а деньги отдать на больницы. Сколько можно терпеть, когда пара сотен миллионов рублей ежегодно "пилится" и "тратится" в одном городе. Я понимал бы, если распил шел тихо, а потребление в другом месте. Как делают те же особо удачливые жители столицы РФ, но у нас все проще. Чего стеснятся?

Методология поведения корпоративного блогера/SMO-менеджера в сети

Хочу поделится с Вами интересной табличкой, где описано методом "да/нет", как нужно реагировать на комментарии о бренде, услугах и т.п. Вашей компании.

Взято с семинара Игоря Манна. Игорь взял с американской презентации. ;)

Как Вы видите в работе с упоминаниями есть Важные критерии ответа: 

• Не скрывайтесь - не отрицайте связь с брендом;
• Четкая цель - не удаляйтесь в дискуссии. Ваша цель: информировать, направить, указать факт, поблагодарить;
• Персонально - изучайте социальные профили в разных сетях, людей с которыми Вы общаетесь. Говорите с конкретным человеком, зная кто он (если есть возможность);
• Тональность - Общайтесь в позитивном ключе;
• За клиента - Защищайте интересы клиента, а только потом уже интересы компании.

Отдельно опубликую пост о видах троллей и другой "бяки", которая крутится вокруг брендов.

Интересная старая реклама для моряков

Лазая по просторам интернета, натолкнулся на интересную социальную рекламу для моряков военного и торгового флота США:

Приблизительный перевод: "Она может выглядеть красивой (чистой/опрятной), но не забывай, что "девушки для съема" - разносчики сифилиса и гонореи". ;)

Вот такая работа за нравственный облик и здоровье моряков в других странах. А я недавно подсел на твиттер нашего соотечественника, который всей семьей живет и работает в Японии (@japanreports) + (я фанат японских режиссеров Куросавы и Китано). Он недавно описал свою встречу с морпехами США на пляже в Японии. Цитирую:

Потом с нами заговорили американцы - шесть человек крепких, веселых и трезвых ребят. Оказались - морские пехотинцы. Офицер и пять солдат.

А я еще думаю - какие учителя английского пошли вкачанные.. Хых, учителя. Корабль у них пришел на учения с японцами, в Ниигате стоянка 3 дня.

Ну мы с офицером в основном трепались. Трое детишек у него в Вашингтоне, сам из Колорадо. Дружелюбные ребята, морпехи, и веселые.

Я бы, честно говоря, не рискнул русских десантников вот так на пляж к мирному населению чужой страны выпускать, хыхы

В Японии очень специфическое отношение к американским военным. Это связанно из-за протестов части населения, которые требуют вывода войск и ядерного оружия США с территории Японии + несколько ДТП с участием американских военных. 

Однако в целом США уделяет особенное внимание поведению на берегу своих военнослужащих.  

Грани этичности в рекламе

Сегодня натолкнулся на интересную рекламу, которая вызывает определенную негативную реакцию.

Речь идет о создании фан-странички для бренда молодежных сигарет "Kiss".  Бренд закреплен за компанией "Донской табак". Промо-акции и скупку доменов организовывает дочка в холдинговой структуре - JSC "Donskoy tobacco sales and marketing".

У них есть активная группа во вконтакте на 3000+ человек. 

Сайт клуба "Kiss":

Законодательные формальности о 18 годах соблюдены! ;)

А вот лица счастливых потребителей "раковых палочек" вызывают сомнение. Действительно ли это 18+, а выглядят так молодо?

Интерфейс нового Blogger

Как Вы уже знаете, Google отказывается от торговой марки Blogger и переименовывает к концу лета его в Google Blogs. Делается это в рамках запуска социальной сети Google+.

Интерфейс Гугл стал переделывать уже квартал назад. Первые фотки и тесты выкладывали европейцы. Лично я читаю французского паренька, который является главным обозревателем платформы Blogger во Франции. Он же мучает тех службу и т.п.

Французы очень переживали, т.к. в Beta не было доступа к html-правке сообщений, но могу всех успокоить - святое не тронули! ;)

Активный такой паренек, арабского происхождения. рекомендую - вот его Твиттер: @LeBlogger

Для россиян доступ к новой панели администрирования открывают выборочно. У меня есть подозрения, что это связано с наличием аккаунта в Google+. Он есть у меня! ;)

И так вот Вам скрины нового интерфейса:

Появилось много удобных функций, например править фотографии в сервисе Picnic и т.д. не буду и расписывать  т.к. есть ряд других сайтов, кто активно описывает нововведения и возможности данного блог-движка.

P.S. У кого были сбои последние 2 недели, знайте, что это из-за перехода на новую админ консоль и т.п.

Использование сексуальности в наружке и полиграфии

Sex advertising by Yuriy Gladky

View more presentations from GRAPE digital agency

Достаточно интересная презентация об использовании сексуальной тем и образов в рекламе. Презентация интересна образцами и примерами.

Хочешь маркетинга? Выпей йода!

Коллега поделилась своей находкой! Использовала перекись водорода и обратила на название производителя. Слабонервным не смотреть.

Производитель сей баночки называется ООО "Йодные технологии и маркетинг". Компания зарегистрирована и производит свою продукцию в Москве с 1998 года. 

Сайт у компании не для слабонервных:

Кто придумал такое название, кто создал такой сайт? В чем у них маркетинг? Им точно нужно выпить не йоду, а яду...

Книжный развал: "Карты, Деньги, Фитнес-клуб"

Эту книгу мне прислало в посылке книжное издательство "АльпинаПаблишерз". Уже третье издательство сотрудничает со мной в области отзывов на книги.

И это первая книга, которая соответствует всем моим придираниям на 100%. У нее нет недостатков, но об этом позже.

Знакомьтесь - "Карты, деньги, фитнес-клуб: Практическое руководство для менеджеров по продажам" под авторством Александра Шумилина и Татьяны Ивановой.

Книга выпущена в 2011 г., в твердом переплете. 128 стр. и тираж 1500 экз. ISBN 978-5-9614-1599-5

Всего в книге 6 глав. Книга напечатана на хорошей бумаге, с нормальными отступами и размерами шрифтов. Очень часто в небольших книгах присутствуют большие отступы страниц и огромный шрифт. Таким образом брошюры становятся "книгами". Однако в нашем случае это полноценная небольшая книга для сферы фитнеса, SPA и йоги.

Жестокий мерчендайзинг в самарском "Ашане"

Один из читателей моего блога прислал занятную фотографию из самарского "Ашана"!

Вот такие вот квашенные экзотические фрукты в Самаре. ;) Им почитать хотя бы эту книгу "Визуальный мерчандайзинг: теория и практика визуальных коммуникаций в товаропроводящих каналах".

Почему нельзя ездить на гоночных мотоциклах в городских условиях?

Когда я работал директором по административным вопросам в сети ювелирных магазинов, то был у нас один из акционеров с интересным хобби для Самары. А время напомню было 97 год где-то. Звали его Олег и он был счастливым обладателем большого гоночного японского красного мотоцикла.

Два года он с ним мучился, а потом резко продал. Оказалось он увидел, как кто-то из небольшой кучки гоночных байкеров на скорости 60 км впечатался в ограждение и количество переломов пересилило его любовь к скоростным японским байкам.

Как он мне объяснил тогда - резина без протекторов и очень мягкая, что бы обеспечивать хорошую сцепку с поверхностью на высоких скоростях, но если дорога неровная (даже небольшая кочка) - то здравствуй "морг".

Сегодня после дегустации великолепного виски из Шотландии (выдержанного в трех бочках из под разного хереса и тройной фильтрации с водой из гор), я с другом медленно брел по центральной улице Самары.

На этой улице расположен местный Центробанк. А на пересечении с главной пешеходной улицей города, у нас поселились "золотые детки" на скоростных байках. Детки ставят по 15 байков на улицу, пьют алкоголь, пристают к прохожим и пугают местную полицию. Те не трогают наш "шоколадный бомонд".

Когда надоедает пить пиво и тискать молодых самарчанок, дети начинают гонять с громкими звуками по главной проезжей улице города. Улица дореволюционная и фактически там 2,5 полосы. Светофоры и пешеходы на каждом углу.

Разгоняться там - полный дибилизм, т.к. там еще огромное количество кочек.

Сегодня прямо перед нами подобный байк взлетел с кочки, упал набок пролетел метров 15 и врезался в припаркованную иномарку. Иномарка врезалась в десятку, а та вылетела на проезжую часть. Пассажир байка кувыркался метров 15 сзади байка, а его гонщик полетел вперед на пешеходную часть.

 Выбежала девушка в белом из здания и очень была расстроена видом своей машины.

Парень слева был пассажиром. Парень справа гонщиком. Оба живы и никто не пострадал. Печально, что байк скорее всего не застрахован как нужно.

И вроде бы простой вопрос "Почему нельзя ездить на гоночных мотоциклах в городских условиях?"

Ответ должен быть понятен для идиотов, которые обожают шуметь в центре города и покупают б/у-шный байк из-за понтов, а не из-за того, что становятся частью субкультуры байкеров или фанатов-потребителей мото бренда?!

Нельзя гонять по русским городским дорогам, т.к. дороги не предназначены для быстрой езды, Вы можете убить себя или покалечить других.

Вот такое замечательное завершение дегустации виски. Еще раз убеждаюсь, что мотоциклы, квадрациклы, автомобили это не мое. Я пешеход. ;)

Тиньков добил журнал "Финанс" (и другие версии закрытия журнала)

Как Вы помните в апреле закрылся журнал о финансовых инвестициях "Д`штрих". Перед закрытием его пытались дважды перезапустить (подробнее тут "Медиахолдинг "Эксперт" объявил о закрытии журнала D'").

С 1 июля закрывается спорный журнал о финансах - "Финанс" (первый номер вышел в марте 2003 года). Выходит еженедельно, тираж 90 000 экземпляров, аудитория 80 000 человек. Издательский дом "Актион-Медиа" прекращает выпуск издания из-за его убыточности. Издательство пыталось найти покупателя, но в итоге была вынуждена просто закрыть данный журнал. Руководство до сих пор не комментирует возможных причин закрытия.

Я его читаю изредка, а вот один мой коллега читал его постоянно. В последние 2 года журнал сильно изменился и стал писать о "менеджменте", выкладывать спорные материалы с налетом "желтизны", фотографии рабочих мест финансистов, запускал видео-блоги гуру-неудачников наподобие Тинькова и т.п.