четверг, 13 октября 2011 г.

9 глупых вопросов работодателя при найме

1. Почему вы выбрали именно нашу компанию? 

Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее - там и хорошо. 


2. Как вы считаете, почему мы должны выбрать именно вас? 

Вам работники вообще нужны? Ну вот он я. Работник. Именно меня стоит выбрать хотя бы потому, что я явно умнее всех тех, кто заливал на эти вопросы стандартную чушь. 

И умнее вас, между прочим, потому что я никогда таких дурацких вопросов бы не задал. 


3. Какую зарплату вы хотели бы получать? 

2,5 млн. $ в год. Столько получает президент США. 

Что вообще за вопрос такой? Естественно, что я хочу получать настолько высокую зарплату, насколько вы сможете мне заплатить. Только ведь вы всё равно не заплатите. Тогда нечего и выпендриваться. Всё равно выбор за мной: вы говорите цену, я говорю - согласен или нет. 


4. Почему вы ушли с предыдущего места работы? 

У вас на работу был спец.набор из школы для умственно отсталых? Какая вам разница, почему я ушел. Всё равно вы ради меня ничего не измените. Ну что вам даст ответ? Во-первых, я совру. Во-вторых, предположим, отвечу честно: маленькая зарплата или отсутствие карьерного роста, или бесперспективность, или не сошелся с коллективом, или не понравился собаке начальника. И что? Вы же не знаете, сойдусь ли я с вашим начальником, коллективом и их собакой. И не узнаете, пока не попробуете. 


5. Кем вы видите себя через 5/10/20 лет (в нашей компании)? 

Если я буду настолько бездарен, чтобы остаться в вашей компании на 5 лет, то меня не стоит вообще на работу брать. Да и компания ваша... Вот вам встречный вопрос: какие планы компании на ближайшие 5/10/20 лет? Что? Нет таких. Так если вы сами не знаете, что с вами будет через 20 лет, будет ли компания и какую нишу она намеревается занимать, то мне-то откуда это знать? 

Вы тут наркотики употребляете, не иначе. 


6. Какие у вас были достижения на предыдущем месте работы? 

А резюме вам не достаточно, значит. Ну хорошо. Я отлично работал и великолепно справлялся со своими обязанностями. Вот это - достижение! Если же ваши работники работают так, что хорошо работают они лишь изредка, то я вас разочарую: при правильном руководстве и хорошей работе никаких достижений быть не должно! Работать надо, а не ерундой маяться и достижения достигать! 


7. Каким бы вы хотели видеть своего начальника? 

Я бы хотел его не видеть. Это - раз. А два - без разницы. Серьезно, мне нет разницы как он выглядит. Главное, чтобы он был начальником: тем, кто может нормально и внятно сформулировать задачи. А в остальном, пусть хоть в красных труселях на белой капибаре разъезжает по офису. 


8. Какие у вас есть достоинства? 

О! Это очередной "умный" вопрос, да? На гуслях я умею играть и плеваться на 10-15 метров в длину. Если вам нужна моя квалификация, то она указана в резюме. Если вам что-то нужно еще - то об этом и спросите. А если вы сами не знаете, чего вы хотите и что вам нужно, то тут, извините, ничем помочь не могу. Формулировать скрытые и неясные желания - это вам к психиатру нужно. 


9. Каковы ваши недостатки? 

Так я вам и сказал. Ага, щаз! Вы определитесь, что вам надо, а я скажу, есть ли у меня к этому недостаток, а то у меня есть недостаток - хорошо тенором пою, соседи жалуются, а в консерватории сказали - талант. Вот еще недостаток: когда я ем суп, я зачерпываю ложкой к себе, а не от себя! О как! 

Короче, верните листочек с вопросами тому ребенку-дауну, у которого вы его забрали, и не обижайте его больше, ему и так несладко живется. Если вы не знаете, что вам нужно, то берите на работу меня, мы удивительно подходим друг другу: я тоже не имею понятия, что вам нужно! У нас будут любовь и взаимопонимание.

Взято у  www.e-xecutive.ru

4 комментария:

  1. Все-таки executive совершенно унылый сайт. За последний год ни одного хорошего материала. 1, 2, 4 и 6 вопросы абсолютно нормальны. А лирический герой этой статьи - прекрасный пример человека, которого нельзя брать на работу :-)

    ОтветитьУдалить
  2. Денис спорный вопрос. Сама методика "вопросов и ответов" позволяет определить уровень коммуникационных навыков и правильное восприятие вакансии, но...

    данный метод используют "HR-специалисты", которые не имеют соответствующей подготовки. Представьте ситуацию, когда Вас так расспрашивает начинающий сотрудник УЧР, а Вы знаете, что еще будет 2 собеседования дальше в компании. Смысл распинаться, если у нее еще 6 собеседований в этот день и она "тупо отрабатывает борозду". :(

    ОтветитьУдалить
  3. Ну да, многое зависит от контекста.
    И тем не менее, с моей точки зрения, если кандидат приходит на собеседование - ему интересна вакансия и место работы. Иначе можно не приходить и не тратить своё и чужое время. Из этой же статьи следует, что лирического героя интересуют только деньги, и то не факт.

    ОтветитьУдалить
  4. Меня интересуют деньги, но так же коллеги, функционал и цели. Провожу некий SWOT анализ, но... в 2-х случаях из 3-х собеседование ведет HR-щик, который понятия не имеет, что такое маркетинг и сколько там разных специализаций и профессий. :)

    Некоторые ходят на собеседования, как на "разведку". Замер рынка, предложений и исследование бизнес-компаний изнутри. Я так часто делаю.

    Предложение не очень подходит, но мне интересно узнать как работает HR-служба компании, ее бизнес-культура и т.п. Иногда хожу и общаюсь. Держишь себя в тонусе.

    Когда сам провожу собеседования и ищу персонал - да, бесит, когда ЗП в вакансии одна, а те присылают с требованиями выше резюме. И думаешь - человек настолько туп и ленив, что не может поправить резюме? Или массово рассылает, а потом уже торгуется?

    И конечно - "да я приду на собеседование" и не приходят и не предупреждают. Это конечно базовый уровень не компетенции и не воспитанности.

    ОтветитьУдалить